E2open CEO深度解读重塑供应链韧性把握物流新航向
E2open CEO Michael Farlekas深度解读当前物流领域关键趋势，包括货运经济现状、港口吞吐量变化以及供应链多元化与韧性构建。强调企业需关注宏观经济、分散风险并积极拥抱变革，以应对未来挑战。
供应链告急曼萨尼约港罢工封锁进口通道瘫痪风险预警
曼萨尼约港因罢工封锁暂停接收进口货物，引发墨西哥供应链危机。卡车运输受阻，跨境贸易、食品分发和电商配送受重大影响。企业应重新规划货运路线、推迟出行计划、评估运营风险，或考虑空运替代方案。此次事件凸显供应链脆弱性，企业应借此机会提升供应链的灵活性和韧性。
航空业供应链危机2025年成本预警及应对策略
航材供应链瓶颈致飞机延误，航司被迫延长老旧飞机使用期，预计2025年增加成本超110亿美元。需加强合作应对。
田纳西大学物流项目再获殊荣卓越供应链管理教育的典范
田纳西大学诺克斯维尔分校的本科供应链管理与物流项目在《美国新闻与世界报道》中排名第五，彰显其卓越地位。该项目凭借卓越师资、前沿课程、强大校友网络和优越地理位置，为学生提供一流教育和广阔的职业前景，是供应链管理教育的典范。
供应链女性崛起高薪职位不再是禁地你的机会来了
供应链管理行业薪资持续增长，女性迎来更多高薪机遇。数字化转型驱动人才需求升级，软实力与专业技能并重。实习经验、行业人脉是职业发展的关键。女性应抓住机遇，积极拥抱供应链管理行业。
供应链管理者的职业生涯洞察挑战变革与价值实现
访谈调研显示，供应链管理者角色转变，需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制，未来数字化智能化是趋势。
供应链承压高企的货运与劳动力成本成顽疾
供应链管理协会（ASCM）与毕马威（KPMG）联合发布的报告显示，劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响，但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题，并建议企业采取措施应对挑战。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
双重危机下的供应链生存指南风暴季来临企业如何化险为夷
面对疫情与风暴的双重挑战，企业需绘制供应链地图、评估风险、多元化供应链、优化库存、加强沟通协作。港口运营是关键风险点，企业应未雨绸缪，确保供应链稳定，化险为夷。
加拿大铁路告急CP与Teamsters谈判破裂北美供应链恐陷危机
加拿大太平洋铁路（CP）与加拿大铁路运输工会（TCRC）劳资谈判破裂，导致加拿大铁路运营中断，可能引发北美供应链危机。双方在工资、福利、工作条件等问题上存在严重分歧，各执一词。各方呼吁尽快解决争端，避免对加拿大经济造成进一步损害。这场劳资纠纷的最终结果，将对加拿大乃至整个北美的供应链产生深远影响。