GXO与Blue Yonder达成战略协议推动智能供应链管理新纪元
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。
加拿大DHL员工结束近三周罢工,以72%投票率批准四年新合同。新反“工贼”法案首次接受考验,协议涉及薪资福利等。
美洲11国签署AEO互认协议,旨在促进跨境贸易便利化和提高供应链安全。该协议是WCO框架下的重要举措,通过海关与私营部门的合作,简化通关流程,降低贸易成本,有望促进区域贸易增长。面临标准统一、信息共享和能力建设等挑战,AEO计划的未来发展方向是智能化、自动化和可持续化。
UPS与工会达成协议,将在最炎热地区为5000辆现有送货车加装空调,并测试货舱空调。此举旨在保障员工健康,是双方五年劳工协议的重要进展。工会强调将监督改装进度,确保一线员工获得应有的降温保护。
世界海关组织(WCO)与国际商会(ICC)长期合作,共同推进WTO海关估价协议的全球应用。2000年双方发布联合声明,旨在推广统一、透明、公正的海关估价标准,促进全球贸易合规、透明和便利化,降低企业贸易成本。
加拿大太平洋铁路(CP)与加拿大铁路运输工会(TCRC)劳资谈判破裂,导致加拿大铁路运营中断,可能引发北美供应链危机。双方在工资、福利、工作条件等问题上存在严重分歧,各执一词。各方呼吁尽快解决争端,避免对加拿大经济造成进一步损害。这场劳资纠纷的最终结果,将对加拿大乃至整个北美的供应链产生深远影响。
YRCW曾陷财务危机,通过重组避免破产。虽业绩改善,仍面临养老金、竞争和劳资关系等挑战。转型成功需控制成本、改善关系、适应市场。
中美贸易协议带动中国对美需求回暖,供应链面临新挑战。空船航次数量减少促使运力紧张,可能导致货物短缺、延误及价格上涨,用户在即将来临的高峰季节将承受影响。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作协议,将后者纳为其仓库管理系统的首选软件供应商,旨在提升供应链的灵活性和市场响应速度。该协议为GXO带来更优化的运营解决方案,助力客户在不确定的市场环境中实现更高效的物流管理。