GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
加拿大西海岸港口罢工落幕BCMEA与ILWU达成初步协议恢复运营在即
BCMEA与ILWU Canada达成初步协议，结束了不列颠哥伦比亚省的港口罢工，解决了自动化和薪资等问题。
GXO与Blue Yonder达成全球战略协议推动物流行业智能化升级
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议，双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性，助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性，将为双方带来长远价值。
美日贸易新局特朗普政府达成协议5500亿美元投资重塑经济关系
特朗普政府宣布与日本达成贸易协议，核心包括美国对日本进口商品征收15%关税，以及日本承诺对美国投资5500亿美元。协议旨在平衡贸易关系，促进就业增长，并重塑美日经济关系。日本股市对此反应积极，但协议的长期影响仍待观察。
中美贸易第一阶段协议正式签署关税迷雾下的新机遇与挑战
中美正式签署“第一阶段”贸易协议，涉及关税调整和采购承诺。协议降低了部分关税，但执行的有效性仍待观察。企业需关注航运数据和政策变化，多元化采购，优化供应链，加强风险管理，才能在新的贸易格局中抓住机遇。
中美第一阶段贸易协议挑战与机遇并存的物流供应链新格局
中美第一阶段贸易协议虽已签署，但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品，但关税依旧存在，采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向，评估供应链风险，优化结构，加强技术创新，灵活调整战略，方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
中美第一阶段协议落地物流与供应链企业如何应对后续挑战
中美“第一阶段”协议虽已签署，但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购，但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况，多元化供应链，优化物流网络，加强风险管理，灵活应对贸易政策变化。
重塑供应链韧性美国供应链委员会的战略蓝图
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式，构建更具韧性、更可持续的供应链体系，保护美国就业，应对全球不稳定因素，为美国经济繁荣保驾护航。
联合太平洋与诺福克南方达成合并协议打造美国首个跨大陆铁路网络
联合太平洋与诺福克南方达成合并协议，计划在2027年完成，形成美国首个跨大陆铁路网络，提升运输效率，减少延误，连接50,000条路线及100个港口。
特许经营协议下的关税估价品牌使用费是否应计入进口商品价格
本文分析了特许经营协议中，品牌使用费是否应计入进口商品关税估价的问题。根据《关税估价协议》，仅与进口货物相关的费用才应计入。案例表明，若进口商品本身不含知识产权，且特许权使用费主要用于品牌和运营体系，则不应计入关税估价。企业需进行数据分析，清晰界定协议条款，并寻求专业咨询。