后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理，提高韧性，拥抱数字化转型，以适应新常态。
Tempur Sealy强化美国本土制造构筑供应链韧性堡垒
Tempur Sealy正通过扩大美国本土制造能力，应对供应链挑战，保障产品供应。公司新建工厂、增加化学品储备，旨在降低对海外供应链的依赖，满足市场需求。疫情加速了制造回流趋势，Tempur Sealy的战略调整将构建更具弹性的供应链体系。
美国电气制造商协会呼吁强化执法确保USMCA可预测性
美国电气制造商协会在USTR听证会上呼吁，对USMCA进行快速审查和更新，以强化执法力度，提高政策可预测性。协会强调，清晰、可预见的贸易环境对于鼓励企业投资、促进创新至关重要，并希望通过合作建立透明高效的争端解决机制。
全球劳动力成本重塑中国不再是低成本制造首选
Reshoring Institute 的研究显示，受全球供应链变化影响，中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本，为企业调整全球供应链布局提供参考，帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
鼎智科技定制化精密运动控制方案赋能智能制造升级
鼎智科技作为精密运动控制解决方案提供商，通过自主研发和全球化布局，为工业自动化、医疗设备、新能源汽车及机器人等领域提供定制化解决方案。公司将参展2026年机器人全产业链接会，并积极构建一站式服务平台，推动产业链协同创新，致力于提升中国在全球机器人市场中的地位。
全球供应链重塑区域制造与销售策略加速落地
全球供应链正经历深刻变革，企业转向区域制造和销售策略以增强韧性。政策支持、技术进步驱动近岸外包兴起。企业应多元化采购、加强风险管理、投资技术、深化合作，构建可持续且安全的供应链，以应对挑战并抓住机遇。
辽港集团架起金杯汽车出海桥梁赋能东北制造新增长
辽港集团助力沈阳金杯汽车出口，标志着其在服务辽宁自主品牌出海方面取得新进展。集团通过构建“产业集群+物流枢纽”模式，提供定制化物流方案，并计划建设集装箱出口通道，降低成本，提升灵活性，为“辽宁制造”走向全球市场提供有力支撑。
Stellantis百亿美元豪赌美国制造重振本土汽车产业的战略蓝图
Stellantis宣布投资130亿美元扩大美国制造，重振Belvidere工厂，升级Toledo、Warren、Detroit及Kokomo工厂，分别生产Jeep SUV、中型皮卡、电动汽车及新型发动机，旨在巩固市场地位，推动电动化转型，并为美国创造数千就业岗位，助力美国汽车工业的未来发展。