UPS战略调整裁员34万加速自动化转型应对亚马逊业务缩减
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少，UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物，通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施，积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升，此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
了解船货运输中的BAF燃油调整费的影响与重要性
BAF（燃油调整费）是航运公司针对燃油价格波动而设立的一项费用，通过动态调整帮助公司应对成本变化。与IMO推行的低硫燃油政策相结合，BAF影响航线的物流成本，Flexport的费率已经将BAF纳入考量，从而为客户提供更透明的费用结构与预算管理。
UPS与Teamsters工会达成初步协议调整SurePost包裹尺寸或利好工会成员
UPS与Teamsters工会达成初步协议，调整SurePost包裹尺寸限制，或将更多包裹交由工会司机递送。此举可能影响UPS运营成本、工会成员利益及消费者服务体验。协议也引发了关于物流行业自动化及劳资关系未来走向的讨论。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
贸易战阴影下的海运市场运价上涨与航线调整的双重变局
国际海运市场受贸易战影响，运价短期上涨，航运公司调整航线以应对风险。企业需密切关注政策、多元化采购、优化供应链并加强风险管理，以适应市场变革。
Shopee母公司冬海集团战略调整重仓东南亚决胜马来西亚
Shopee母公司冬海集团战略调整，重回东南亚市场，押注马来西亚。通过扩大投资，建设大型物流园区，旨在巩固优势，解决物流难题，提升盈利能力。然而，市场竞争激烈，Shopee能否将增长转化为利润，仍面临挑战。
亚马逊美国站突发新规退货运费调整卖家如何避免额外成本
亚马逊美国站将于1月14日起实行新规，自配送卖家需承担因退货标签信息不准确导致的运费更正费用。卖家应确保商品尺寸、重量和退货地址准确，并及时申诉错误收费，以降低运营成本。
亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
Levi Strauss战略调整阵痛肯塔基配送中心关闭数百员工面临失业
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员，优化供应链降成本。出售Dockers，拥抱数字化，面临市场变化挑战。
FedEx盈利增长背后的战略调整成本控制多元化与电商合作
FedEx最新财报显示，通过成本控制、效率提升、多元化战略及与亚马逊的电商合作，公司在复杂市场环境中实现盈利增长。尽管面临挑战，FedEx仍致力于优化核心业务，审慎乐观地展望未来，并积极调整战略以应对不确定性。