制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,优化内部物流至关重要。本文提出五大策略:全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作,旨在帮助企业降本增效,重塑物流竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,优化内部物流至关重要。本文提出五大策略:全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作,旨在帮助企业降本增效,重塑物流竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂,旨在提升产能、优化能源效率,应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术,施耐德电气致力于打造智能工厂,加强本土供应链,并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
受能源危机和通胀影响,英国消费者购物重心转向保暖用品、节能家电和必需品。零售数据显示,相关产品销量激增,但整体零售额增长受通胀抵消。跨境电商企业需关注市场变化,调整产品结构,优化供应链,以应对挑战并抓住机遇。
本文深入探讨了提升仓库利润的五大关键策略:优化库存管理、提升拣货效率、精细化劳动力管理、优化运输管理以及引入自动化技术。通过实施这些策略,企业可以有效应对供应链挑战,降低运营成本,提高整体效率,最终实现仓库利润的显著增长。
国际航空运输协会预测2026年全球航空业净利润率稳定在3.9%,总利润达410亿美元。尽管面临供应链挑战、地缘政治风险和监管压力,航空货运展现韧性。报告强调需解决盈利能力与价值创造失衡问题,并关注各区域市场差异化表现。
美国卡车运输业对拜登政府的疫苗政策表示担忧,认为强制疫苗令可能导致大量司机离职,加剧供应链紧张,并对经济复苏构成威胁。行业呼吁政府重新审视政策,考虑卡车司机的工作性质,允许一定程度的豁免,以保障物流行业的稳定运行。
面对全球芯片短缺,特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救,保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战,但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明,积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
加州野火日益频繁且严重,对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时,融入可持续发展理念,构建更具韧性的供应链,方能在挑战中寻求发展。
ELD(电子记录设备)强制令即将实施,卡车运费或将上涨。文章分析了ELD对卡车运力市场的影响,以及托运人如何应对潜在的运费上涨和运力短缺。强调托运人应加强与承运人和经纪人的关系,优化供应链,提前规划,并考虑使用技术来提高运输效率。
电子记录设备(ELD)强制实施在即,将对卡车运输市场产生深远影响。运力下降、成本上升、小型车队面临挑战等问题将日益凸显。托运人应提前规划,优化运输网络,加强与承运人的合作,利用技术手段,以应对ELD法规带来的挑战,确保供应链稳定。