美国进口强势收官Q1供应链变局下蕴藏新机遇
S&P Global报告显示,美国Q1进口量大幅增长,工业品领跑,消费品稳增。虽有去年同期基数较低因素,但仍展现经济韧性。专家预测后续增速或放缓,需关注港口、劳工及关税等不确定因素。企业应审时度势,灵活调整策略,把握供应链新机遇。
S&P Global报告显示,美国Q1进口量大幅增长,工业品领跑,消费品稳增。虽有去年同期基数较低因素,但仍展现经济韧性。专家预测后续增速或放缓,需关注港口、劳工及关税等不确定因素。企业应审时度势,灵活调整策略,把握供应链新机遇。
C.H. Robinson数字化转型,战略收购,提升效率,拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工,应对挑战,拥抱未来物流。
EDGE大会聚焦经济、近岸外包、托运人-3PL合作和AI。经济增速放缓,近岸外包兴起,合作优化,AI赋能物流。
物流业正经历数据和AI驱动的变革,提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
本文汇总了阿里国际、顺丰、美团、SHEIN等头部企业最新的物流供应链岗位招聘信息,覆盖海运运营、关务、仓储配送、物流计划、履约运营、解决方案等核心职能,旨在帮助物流从业者高效对接优质职业机会,实现个人职业发展。
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官,重塑供应链、提升效率,应对更复杂挑战,寻求增长。
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理,通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享,赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。