供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。
Ryder供应链业务Q4营收增长44%,远超其他部门,得益于并购战略。但宏观经济下行、二手车价格下跌等因素带来挑战。公司预计2023年整体营收增速放缓。未来需关注技术创新、绿色物流及全球扩张。
面对经济下行风险,企业应加强供应链风险管理,多元化供应商,提升库存管理,加强供应链可视化,并与合作伙伴建立紧密关系,以增强供应链韧性,应对挑战,实现逆势增长。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
疫情持续冲击全球供应链,暴露其脆弱性,但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链,将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
本文探讨了数据在重塑供应链韧性和智能决策中的关键作用。通过构建数据战略、采用云计算和人工智能等技术,企业可以优化运营、提高效率并创造新的价值。文章强调了数据驱动供应链的重要性,并提供了实施步骤,帮助企业在数字化转型中取得成功。
本报告聚焦标签战略升级,揭示如何通过优化标签流程,提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容,旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案,实现效益最大化。
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。
全球航运业正经历剧烈整合,货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动,并为货主提供应对策略,包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询,旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性,确保供应链稳定。
京东产发通过专业的服务能力、强大的资源以及绿色低碳的策略,为汽车行业构建了更高效的物流供应链。自2021年以来,京东已与多家汽车制造商合作,提升了汽车产业的运营效率,同时还注重绿色环保,助力企业实现持续发展。