美国港口工人罢工警报解除劳资谈判重启自动化成焦点
美国码头工会与海事联盟重启谈判,避免1月15日罢工。自动化是关键争议点。若谈判失败,或将冲击全球供应链。
美国码头工会与海事联盟重启谈判,避免1月15日罢工。自动化是关键争议点。若谈判失败,或将冲击全球供应链。
汽车行业面临供应链中断的挑战,马士基提供综合物流解决方案,助力企业实现成本控制、可视性和可控性。通过全球供应链管理、合同物流和内陆运输服务,为汽车企业构建敏捷高效的物流体系,实现可持续发展,并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
本文深入探讨了人工智能在物流管理中的应用,以及如何通过数字化货运匹配平台、优化分销网络、构建敏捷供应链和提升仓库效率来重塑供应链。强调了拥抱技术创新和持续变革是企业在竞争激烈的市场中保持领先的关键。
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入,如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS,同时注重人才培养,以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践,为行业提供了宝贵经验。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
面对VUCA时代供应链的挑战,MIT交通运输与物流中心的研究强调了数据、AI和自动化在货运管理中的作用。企业需整合人员、流程和技术,实现数字化转型,构建更具韧性的供应链,以应对市场波动、劳动力短缺等问题,并在竞争中取得优势。
企业面临供应链挑战,优化场院管理和码头排程至关重要。最佳实践软件提供实时可视化、工作流自动化和报告分析工具,助力企业减少车辆等待时间、优化码头利用率、提高供应链透明度并降低运营成本,从而在竞争中保持领先地位。
本文探讨了物流控制塔在现代供应链管理中的作用。通过整合实时数据、应用数字孪生和人工智能,控制塔提升供应链的可视化、智能化和自动化水平。文章分析了控制塔的核心要素、应用场景、价值以及面临的挑战,并展望了其未来的发展趋势,强调了其在构建供应链韧性中的关键作用。
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议,意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商,双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。