物流并购新动向战略布局超越规模扩张聚焦增长韧性
普华永道报告显示，物流并购活动重心已从规模扩张转向战略布局，买家优先考虑具有可靠增长、运营效率和高壁垒市场的细分领域。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点，预示着物流行业将迎来更加精细化、专业化和智能化的发展。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
物流并购风向标Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 解读行业新机遇
Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 深度解读当前货运、物流和供应链领域的并购动态，揭示驱动交易达成的核心因素，并分享企业如何通过精准并购，补强服务短板，实现战略升级。他强调技术创新、数字化转型、可持续发展是关键驱动力，并分享了成功并购的要素。
美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状，强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性，对美国经济未来持谨慎乐观态度，认为需政府、企业和民众共同努力，方能实现经济长期繁荣。
亚马逊选品突围八大策略助力卖家掘金蓝海
亚马逊选品八大策略：工具、店铺、榜单、价格、供应链、社交媒体、新品和趋势。结合优势，差异化选品是关键。
智链突围物流管理新常态下的技术赋能与韧性构建
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。
破解缺货难题提升库存管理的科学方法
缺货现象直接影响销售与顾客体验，优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响，并提出应对策略，包括智能库存系统与灵活供应链的建立，旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
贸易战阴影下的物流迷局企业如何突围
当前全球贸易环境充满不确定性，关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围，并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术，以应对挑战，实现可持续发展。
世界海关组织助力全球贸易便利化在世贸组织贸易援助全球评估中的积极行动
世界海关组织（WCO）在世贸组织“贸易援助”全球评估中积极展示其在提升供应链效率和协调边境管理方面的贡献，强调贸易便利化的重要性。通过其工具、项目和能力建设项目，WCO持续支持成员简化海关程序、加强供应链安全，并促进全球贸易便利化，为全球贸易的繁荣做出贡献。
墨西哥京喜京东物流自营仓开仓快时尚闪送成真
京东物流在墨西哥首都开设首个自营海外仓，面积超4万平米，服务快时尚电商，实现本土一日达。同时，与当地企业合作，构建B2C和B2B供应链物流服务，推出大件送装一体化服务，完善南美洲供应链物流体系，提升当地物流效率和用户体验。