DHL供应链联手Emerge加速现货市场数字化转型
DHL供应链与Emerge合作，旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力，提升供应链环节的生产力与可视性，优化货运采购流程，为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖，加速现货市场数字化转型。
逆势增长供应链中断如何驱动运输管理系统TMS革新
本文深入探讨了在供应链中断背景下，运输管理系统（TMS）如何实现逆势增长。文章分析了TMS的核心功能、发展历程，以及疫情对TMS市场的机遇。同时，文章还关注了TMS的技术创新、可持续发展驱动力以及未来发展趋势，揭示了TMS在应对复杂运输环境、提高企业竞争力方面的关键作用。
供应链突围美国制造如何助力Sharpie抢占市场先机
Newell Brands凭借美国本土制造的书写业务，在供应链危机中逆势增长，抢占市场份额。文章分析了美国制造的优势、市场需求变化、供应链挑战以及Newell Brands的应对策略，并从数据分析视角提出了供应链多元化、本土制造价值重估等启示。全球供应链重塑加速，企业需构建更具韧性的供应链。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
供应链韧性典范丰田如何从容应对芯片短缺危机
面对全球芯片短缺，丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验，通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施，有效缓解了芯片供应压力，展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控，丰田仍对未来保持谨慎，并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
警报拉响海运危机冲击供应链企业如何绝境求生
全球海运危机持续升级，集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源，汇集行业呼吁与专家观点，并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略，助力企业化危为机，赢得未来。
疫苗普及后供应链将迎何种变局企业如何应对
疫苗普及后，供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇，以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略，加强风险管理与合作，关注可持续性，打造更具韧性的供应链，以应对未来变局。
恶劣天气下的物流突围韧性供应链的打造之道
极端天气对物流运输造成冲击，企业应如何应对？本文从沟通、资源、技术、合作和风险管理五大方面，提供打造韧性供应链的策略，助力企业在逆境中突围，保障业务稳定。
电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势：亚马逊的崛起挑战传统物流，旺季考验供应链弹性，技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡，直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力，预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。