供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示,库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革,数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量,更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才,拥抱变革,提升竞争力。
调查显示,库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革,数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量,更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才,拥抱变革,提升竞争力。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
本文探讨RFID和无线技术在供应链管理中的应用,分析其优势与挑战,并展望未来智慧供应链的发展趋势。
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议,暂时缓解了供应链危机,但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协,影响深远。各方需持续关注协议进展,加强风险管理,确保供应链稳定。
C.H. Robinson推出关税分析工具,实时分析SKU级别成本,助托运人应对贸易政策变化,优化采购,降低关税成本。
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用,强调了构建数字孪生组织(DTO)的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔,企业可以实现供应链的智能化管理和优化,从而提升运营效率、降低成本,并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
2025年物流业面临关税、需求波动、政治不确定性等多重挑战。运力过剩、技术依赖、港口韧性是关键主题。企业需建立敏捷供应链,加强风险管理,拥抱数字化,建立战略合作,并关注人才培养,方能在动荡中掌控主动权,迎接未来的变革与机遇。
DHL供应链宣布在北美投资3亿美元,加速新兴技术在350个设施的应用,旨在应对电商和全渠道挑战,提升运营效率和服务水平。重点技术包括协作机器人、人工智能和自动驾驶车辆。此外,DHL还强调以人为本,通过技术助力人才发展,并建设美洲创新中心,驱动未来物流发展。
本文探讨了企业标签方案与SAP集成的必要性,阐述了SAP集成标签方案的核心功能,并介绍了Loftware的SAP认证企业标签解决方案。通过集成,企业可显著提高标签管理效率与准确性,降低运营成本,确保合规性,从而优化物流供应链,提升竞争力。
Temu和SHEIN的极速供应链模式给货代企业带来成本、时效、合规、服务质量等多重挑战。货代企业需重构服务链,优化成本、提升效率、强化合规、升级服务,并推进数字化转型,方能适应电商平台的需求并实现可持续发展。