全程掌控您的货物可视化追踪服务覆盖范围
我们提供全面的货物可视化追踪服务,通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理,并扩展至端到端供应链,覆盖每一个关键节点,助力客户优化供应链管理,降低风险,提升效率。
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本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响,指出了降低运输成本和风险的主要应对策略,包括利用数据、合作与明确期望等,强调了供应链韧性的重要性。
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因,提出应对策略,强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望,旨在帮助企业提升供应链管理水平,实现可持续发展。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
还在为抖店货源发愁?本文揭秘1688选货技巧及官方供应链平台入驻流程,助你对接源头好货,稳抓爆单机遇。更提供爆单后供应链维护、多元渠道拓展及货源风险防范建议,助力打造高盈利抖店。
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略,以增强韧性,应对潜在的风暴冲击,确保业务连续性。
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议,暂时缓解了供应链危机,但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协,影响深远。各方需持续关注协议进展,加强风险管理,确保供应链稳定。
欧洲夏季高温假期导致VAT下号时效变慢,本文分析了其原因及影响,并提供应对策略,包括提前规划、确保资料准确、与代理机构沟通等。同时强调风险管理与供应链优化的重要性,帮助卖家应对挑战。
加拿大铁路劳资纠纷引发停工危机,劳工部长果断介入,指令仲裁并恢复运营。CPKC和CN积极响应,供应链有望复苏。然而,工会仍存疑虑,未来仍面临挑战。此事件凸显供应链风险管理的重要性。
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。