疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
面对自然灾害频发的挑战,企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障,并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算,企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标,同时需重视 CSA 计划,确保供应链安全稳定。
CDP报告预测,未来五年供应链环境风险将给企业带来高达1200亿美元的损失。报告强调买家正呼吁供应商采取行动,降低排放,并分享了领先企业构建可持续供应链的实践案例。中小企业在可持续发展中扮演着日益重要的角色,企业应积极应对气候挑战,构建可持续的未来。
E2open CEO Michael Farlekas 分析了当前物流业的三大趋势:货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响、以及供应链多元化与韧性构建的重要性。企业需关注宏观经济指标,优化运输计划,拓展供应商网络,并建立风险预警机制,以应对挑战。
本文深入剖析带电产品空运中瞒报MSDS的风险,通过真实案例揭示其严重后果。同时,详细阐述带电产品空运的合规路径,包括准备完整文件、正确申报信息、规范包装要求、加强员工培训和选择合格物流供应商,旨在帮助企业规避风险,安全高效地开展国际贸易。
优化TMS能释放供应链价值。关键在于定期维护、功能审查和供应商合作,利用分析提升效率、降成本,适应变化。
本文深入解析Wayfair家居装饰类目的热销品类与潜在机会点,为供应商提供选品策略。涵盖装饰摆件、造型花瓶、相框、烛台、装饰托盘及装饰盘/碗等品类,并提供价格、风格、材质等方面的建议。同时,介绍了Wayfair产业带招商活动,助力供应商把握市场机遇。
苹果与高通的专利纠纷升级,苹果利用供应链影响力施压,导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商,指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司,也可能重塑手机行业格局,并挑战现有的专利许可模式。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
美国西海岸港口因劳资纠纷导致码头运营受限,威胁全球供应链。本文分析了劳资谈判的背景、工会的诉求以及海运公司的盈利状况,并提出了企业应对供应链风险的策略,强调多元化、提前规划和技术赋能的重要性。