披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
企业面临供应链透明度挑战,数据孤岛是关键。数字化转型、紧密供应商关系和法规合规至关重要,需构建统一数据平台。
面对经济下行风险,企业应加强供应链风险管理,多元化供应商,提升库存管理,加强供应链可视化,并与合作伙伴建立紧密关系,以增强供应链韧性,应对挑战,实现逆势增长。
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官,重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系,提升效率并推动可持续发展。
本文重新审视供应链管理与物流的关系,阐明供应链管理超越物流的战略整合意义,强调从最终用户到供应商的业务流程整合,以实现为客户创造真正的价值。
Haizol 2025冬季供应商发现之旅助力全球企业精准对接中国定制零件优质资源。通过实地考察、高效对接会等形式,帮助企业打破线上信息壁垒,降低采购风险,提高采购效率,建立长期合作关系。Haizol致力于连接全球企业与中国优质制造,打造透明、高效、可信赖的定制零件采购生态系统。
Denny's 将供应商多元化视为 DEI 战略的基石,通过支持少数族裔企业,促进经济发展和社会公平。公司在经历种族歧视诉讼后,积极转型,将 DEI 融入企业文化和运营。自 1993 年以来,Denny's 已向多元化供应商支付超过 20 亿美元,并致力于持续拓展多元化合作。
福特汽车通过“清洁环境伙伴关系”(PACE)项目,成功推动供应链的可持续发展。该项目覆盖40多个国家,旨在帮助供应商降低碳排放、减少浪费、提高资源利用效率。福特选择供应商时注重环保表现,并积极参与行业合作,共同构建可持续发展的生态系统。拥抱绿色供应链,不仅是企业的社会责任,更是企业赢得未来的关键。
美国货运商寻求与中国供应商更清晰的沟通,面临高语境文化挑战。文章分析了文化差异对供应链的影响,并提出深入了解中国文化、明确沟通目标、建立信任关系、寻求专业咨询和拥抱数字化工具等策略,旨在帮助美国货运商优化沟通,提升供应链效率。
北美 Class 8 卡车 7 月订单骤降,受生产配额、供应链瓶颈和成本波动影响。尽管需求依然强劲,但经济衰退风险和供应链恢复缓慢构成挑战。车队运营商应提前规划、与供应商建立良好关系、关注市场动态并优化现有车队,以应对不确定性。