普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示,物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域,投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,以应对日益复杂的市场环境。
普华永道报告显示,物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域,投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,以应对日益复杂的市场环境。
YouTube大幅放宽Shorts创作者的盈利门槛,提供最高45%的广告分成,旨在吸引更多创作者,应对TikTok的挑战。品牌出海应抓住Shorts的机遇,通过推广频道、展示幕后花絮、制造娱乐内容、把握趋势和升级用户生成内容等方式,提升海外知名度。
本文深入解析亚马逊“编辑推荐”栏目的运作机制与实操策略,揭示其潜在机遇与挑战。通过分析代理模式、准入门槛,并提供关键词选择、测评文章优化等实用建议,助力卖家理性评估并有效利用这一流量入口,避免盲目投入,实现销量增长。
亚马逊新增卖家数量大幅下降,主要受平台佣金、广告费用和运营门槛提升影响。尽管新卖家减少,平台GMV持续增长,活跃卖家流量上升,头部卖家规模扩大。中国卖家占据新增卖家主导地位,亚马逊正加速向大型企业销售渠道转型。
美国卡车司机短缺问题日益严峻,预计到2030年缺口将达百万。服务业劳动力短缺、提前退休、疫情和经济因素是主要原因。需提高薪酬福利、改善工作环境、降低入行门槛,并推广自动化技术,多管齐下解决问题。
普华永道报告指出,物流运输业并购活动策略重心已从规模转向战略协同,买家更关注具有防御性增长、高运营效率和高准入门槛的细分市场,并加大对技术现代化、弹性供应链和专业物流服务的投资,以应对未来竞争。
美国货运代理协会执行董事Brandon Fried认为,货运代理行业准入门槛并非高不可攀,专注于利基市场、提供增值服务和建立良好客户关系是小型货代企业崛起关键。Damco扩张表明行业整合趋势,但小而精的策略仍有发展空间。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
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2026航空业盈利或创新高,但利润率低,面临多重挑战。客运需求强劲,成本高企。需加强管理,拥抱转型求发展。