亚马逊生存法则告别唯流量论拥抱高利润时代
亚马逊卖家需摆脱对“唯流量论”的迷信,转向关注产品利润率。通过提升Listing转化率和关键词排名,打造具有差异化竞争优势和品牌溢价能力的高利润产品,是应对日趋激烈的市场竞争,实现可持续发展的关键策略。
亚马逊卖家需摆脱对“唯流量论”的迷信,转向关注产品利润率。通过提升Listing转化率和关键词排名,打造具有差异化竞争优势和品牌溢价能力的高利润产品,是应对日趋激烈的市场竞争,实现可持续发展的关键策略。
本文探讨了跨境电商卖家在数据化选品中常见的误区,指出盲目依赖数据、陷入同质化竞争是导致选品失败的关键原因。文章强调,数据分析应辅助而非替代决策,卖家应结合自身优势进行差异化创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Lazada泰国站2022年营收达380亿泰铢,实现盈利,主要得益于Lazada Express的贡献。面对Shopee等竞争对手的盈利策略和消费者支出缩减的挑战,Lazada需优化运营、提升用户体验、拓展新增长点,方能在竞争激烈的泰国电商市场保持优势。
本文深入解析了YouTube推广的三大核心策略:SEO优化提升搜索排名与推荐几率,网红营销借力KOL引爆品牌影响力,广告投放实现精准触达与销量增长。强调整合营销的重要性,助力品牌玩转YouTube平台,实现营销目标。
货运支付行业正经历深刻变革,AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度,降低欺诈风险,优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付,使其从后台职能转变为战略决策核心,为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
eBay新手选品指南:避开定价高、竞争激烈、难操作的品类。关注发货、退货和客服,助力成功。
UPS获得USPS空运合同,行业格局巨变。USPS降本增效,FedEx或战略调整。竞争加剧,运费或降。
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
加纳税务局在特马港成立联合海关咨询委员会,促进贸易便利化,降低企业合规成本,提高海关效率和透明度。