旺季突围CH Robinson 如何助力货主应对供应链挑战
C.H. Robinson 全球货运总裁 Mike Short 分享了应对当前供应链挑战的策略,强调了灵活性、多元化和紧密合作的重要性。面对港口拥堵、运力短缺等问题,货主应保持开放心态,积极寻找替代方案,与合作伙伴携手共渡难关。
C.H. Robinson 全球货运总裁 Mike Short 分享了应对当前供应链挑战的策略,强调了灵活性、多元化和紧密合作的重要性。面对港口拥堵、运力短缺等问题,货主应保持开放心态,积极寻找替代方案,与合作伙伴携手共渡难关。
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业,提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能,帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务,推动全球物流行业的数字化转型。
供应链管理协会(ASCM)首席执行官Abe Eshkenazi解读2025年及未来供应链的关键趋势:韧性供应链、数字化转型、可持续发展和人才培养。企业需积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中赢得未来。
面对全球经济波动,企业需重视逆向物流,减少对单一国家依赖,关注新兴市场挑战,抓住近岸外包机遇。构建透明安全的供应链网络,是实现可持续发展的关键。
现代ERP系统正通过集成AI、边缘计算等技术,革新物流管理。仓库管理系统(WMS)受益于云技术、数据分析等,提升效率。ERP系统在实时库存管理、优化运输路线等方面发挥关键作用,助力企业构建更智能的物流体系,赢得市场先机。
面对供应链挑战,运输管理系统(TMS)凭借电商助推、降本增效和可视化优势逆势增长。技术赋能下,云计算、AI、IoT重塑物流格局,实现绿色物流和生态协同。未来,TMS将走向智能化、可视化、平台化和个性化,助力企业智慧物流升级。
本文探讨了企业如何通过创新物流模式,将跨境物流的挑战转化为竞争优势。通过引入定制化的越库转运模式和集成信息系统,企业可以消除仓储需求、提高可靠性、加速上市速度,从而构建高效敏捷的供应链,在全球市场中赢得先机。
2025 NextGen供应链大会,Uber Freight领衔,聚焦物流未来,探讨AI、自动化和数据驱动,应对挑战,抓住机遇。
长滩港积极应对市场变化,通过数字化升级、设施改造和战略合作,重塑供应链韧性。港口预计2023年货运量将稳定在疫情前水平,并密切关注经济指标和库存变化,以适应消费者支出模式的转变。
Prologis与美国内政部长探讨了能源和人工智能对供应链未来的影响。能源安全是关键,需要多元化能源供应以支持AI发展。Prologis正积极投资能源基础设施和数据中心,构建可持续、高效的未来物流生态系统。