供应链 vs 物流链一字之差天壤之别
本文深入剖析了供应链与物流链的区别与联系。供应链是全局战略，关注资源整合与价值传递；物流链是局部执行，聚焦实物流动效率。两者相互依赖，共同提升企业竞争力。企业应先优化物流链，再通过供应链管理整合资源，实现协同效应。
供应链巨头承诺赋能女性供应商多元采购驱动创新与忠诚
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度，旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任，还能增强供应链韧性，为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程，共建包容性供应链生态。
光伏产业降本增效海铁联运助力太阳能板厂商优化供应链
面对光伏产业的快速发展和供应链挑战，马士基海铁联运解决方案通过优化运输路径，显著降低了运输成本和碳排放，并提供稳定的多点提货流程，助力企业实现降本增效和可持续发展。该方案通过指定班列和灵活的运输节奏调整，确保货物安全、准时到达，为光伏企业提供了更具竞争力的物流选择。
优化供应链成本Maersk目的地滞期费滞箱费延期在线购买指南
Maersk 扩展在线平台功能，允许客户在预订、SI提交、货物装运后等多阶段购买目的地免滞期/免滞箱期延期，优化供应链成本。本文详细解析购买流程、注意事项，并从数据分析师角度提供决策建议，助您充分利用该服务。
提高消费者体验优化日用消费品的全渠道供应链策略
日用消费品行业面临迅速变化的市场环境，企业必须优化供应链以提高韧性与响应能力。集成物流解决方案不仅能在全球动荡中确保及时交付，还能降低成本与原材料短缺的影响，助力企业实现长期可持续发展。
CEVA物流推出周六夜间加速服务优化美墨边境至北美供应链
CEVA物流推出“周六夜间加速”服务，作为其“整合边境卡车”项目的补充，旨在优化美墨边境至北美地区的供应链。该服务专注于周六从墨西哥发货，周一送达美国中西部和加拿大的货物，通过整合卡车运输降低成本，确保准时交付，满足汽车等行业对“准时制”生产的需求，提高供应链效率和客户竞争力。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
供应链瓶颈下的新机遇美国对外贸易区FTZ优化指南
全球供应链中断日益频繁，美国对外贸易区（FTZ）作为一种战略工具备受关注。本文解析了FTZ的运作机制和优势，包括关税减免、简化流程、降低成本和支持再出口。企业需周密规划和管理，选择合适的FTZ地点，优化物流和库存管理，并关注政策变化，以充分发挥FTZ的潜力，应对供应链挑战，提升竞争力。
东南亚海外仓风险应对海关查验选仓策略与供应链优化全解析
本文深入剖析东南亚海外仓的现状与挑战，聚焦海关查验、选仓策略、运营重心与备货建议，并探讨分仓策略与供应链优化路径，旨在帮助跨境卖家有效应对风险，抓住TikTok Shop机遇，在东南亚市场稳健发展。
优化整车与零担运输Maersk一体化物流供应链解决方案
Maersk提供一体化的集装箱物流和供应链服务，专注于LTL和FTL运输，覆盖仓储到最后一公里配送。通过优化运输路线和采用先进技术，降低成本，缩短交付时间，并提供供应链管理服务，助力企业在全球市场取得成功。