零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。
Klean Kanteen如何通过优化供应链减少报告时间与数百吨碳排放
Klean Kanteen通过与Flexport合作，利用其平台提供的碳排放数据，优化供应链管理，显著缩短报告时间，并成功减少了数百吨的二氧化碳排放。该案例展示了企业如何通过技术创新和数据驱动的决策，实现经济效益与环境效益的双赢，为其他企业打造可持续供应链提供了宝贵经验。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
物流经理人必读洞悉卡车运输业趋势优化供应链策略
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战，需优化策略应对。
Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心，优化供应链，降成本提速，提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
梅西百货地毯业务的供应链优化货运险助力平稳过渡
梅西百货地毯业务通过转向货运保险，解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理，有助于减少供应链中断，确保商品安全及时送达，提升客户满意度。
CEVA物流重组债务优化与资本注入双管齐下加速全球供应链布局
CEVA物流通过与主要债券持有人达成协议，成功进行债务重组和引入新资本，减少超过15亿美元净债务和1.73亿美元年利息支出，并获得至少2.64亿美元资金注入。此举旨在优化财务结构，提升全球供应链竞争力，满足客户对透明、高效物流服务日益增长的需求，并为未来的创新发展奠定基础。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储成本决胜供应链
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式，成功转型电商物流，订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验，并预告网络研讨会，深入探讨电商物流的策略与方法，助力企业优化仓储成本，决胜供应链。
数据驱动责任先行Fairphone 如何借助 Flexport 优化供应链与践行可持续发展
Fairphone利用Flexport平台提升供应链透明度和效率，缩短交货时间，提高可靠性，并抵消碳排放，实现可持续发展。
沃尔玛准时达新规供应商的生死时速与供应链优化挑战
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规，延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流，或面临成本上升和关系紧张。