供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
拼多多Q3财报显示净利润暴涨近6倍,主要得益于在线营销服务和交易服务收入的增长,以及多多买菜亏损收窄。拼多多加大了营销和研发投入,尤其是在海外平台Temu上的巨额投入,显示出其全球扩张的野心。尽管Temu短期内不以盈利为目标,但其未来的表现将直接影响拼多多的整体业绩。
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性,并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时,文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略,旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。
本次网络研讨会聚焦新能源技术在物料搬运领域的应用,探讨如何利用锂电池和物联网技术提升仓储物流效率、降低运营成本并实现绿色环保目标。会议将分享锂电池在降低维护成本、提高设备运营效率、降低能源消耗和优化空间利用方面的实际案例和最佳实践,为物流、仓储、制造等行业的专业人士提供宝贵的知识和经验。
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标,包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型,响应消费者环保需求,并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,明确了到2027年我国人工智能赋能制造业的宏伟目标。文件围绕强化算力供给、开发行业模型、推动智能装备迭代、加速智能终端升级以及构建开源开放生态等方面,提出了具体举措,旨在推动中国制造业智能化转型,提升全球竞争力。
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场,企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划,并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标,从而提高运营效率和盈利能力。
Symrise与家乐氏合作,致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施,不仅确保了香草的稳定供应,还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示,合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
Target宣布启动新的森林产品采购政策,承诺对其所有森林产品及衍生产品进行负责任的采购。该政策将影响Target及其旗下品牌,目标在未来五年内实现完全可持续化。此举旨在响应消费者对企业社会责任的日益关注,并与行业内其他可持续发展倡议相呼应,共同推动全球森林保护和可持续发展。