打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
USPS放大招最后一公里竞标快递行业要变天
美国邮政（USPS）计划开放其“最后一公里”配送网络，允许更多商家和物流公司参与竞标，旨在降低配送成本、提高效率并增加收入。此举可能加剧市场竞争，推动价格下降，促进服务创新，并对快递行业格局产生深远影响。然而，竞标过程的公平性、定价和服务水平的可预测性以及运营的复杂性等挑战依然存在。
百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络，为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性，以及双方能否有效管理增加的运营复杂性，将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告，评估自身需求和能力，并考虑与第三方物流合作。
都乐食品高管亮相2025下一代供应链大会增长与创新双引擎驱动策略解析
都乐食品高管将在2025下一代供应链大会上分享其供应链转型经验，重点阐述如何通过柔性制造、精益物流和数据驱动的需求预测，将供应链打造成为企业增长引擎。都乐的实践经验对中型消费品公司具有重要的借鉴意义，为企业如何通过供应链创新实现业务腾飞提供了参考。
USPS开放末端配送竞标万余DDU助力零售商提速降本
美国邮政署（USPS）开放超过18,000个配送目的地单元（DDU）的竞标，旨在扩大末端配送服务范围，为各类规模的托运人提供更灵活、更具成本效益的解决方案。此举有望提升USPS收入，改善财务状况，并助力零售商实现更快速、更可靠的交付。然而，竞标流程、定价和服务可预测性等因素将影响该计划的最终成败。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
国产AI挑战ChatGPT文心一言与GPT35能力深度测评报告
本文对文心一言和ChatGPT 3.5在多项任务中进行了对比测试，涵盖语言理解、逻辑推理、数理计算、文本创作等多个维度。结果表明，ChatGPT 3.5在整体表现上优于文心一言，但在中文语境理解和传统文化方面，文心一言仍具潜力。国产AI需持续进步，方能在人工智能领域取得更大突破。
海关监管效能倍增术WCO非侵入式查验技术专家组揭秘
世界海关组织非侵入式查验技术专家组（TEG-NII）第八次会议聚焦统一文件格式（UFF）开发和NII相关事项，旨在提升海关监管效率。会议强调大数据、人工智能等技术应用，讨论了辐射探测、数据分析、集中图像分析等议题，旨在推动全球海关监管现代化，促进贸易安全与便利化。
解构快递网络数据驱动下的效率创新与可持续发展之路
本文以数据分析师视角，深入剖析快递网络系统的定义、功能、发展历程、技术架构、组织结构、信息处理与物流优化技术。重点探讨人工智能、大数据、云计算等技术在快递网络中的应用，以及环境可持续性与全球化带来的挑战与机遇，旨在为快递行业的效率提升、创新驱动和可持续发展提供参考。