智链跃迁数字化供应链技术与软件重塑未来格局
全球供应链正经历数字化变革，技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式，竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略，选择合适的合作伙伴，培养数字化人才，持续创新改进，拥抱数字化供应链的无限可能。
埃斯瓦蒂税务局人才升级基于胜任力的HRM体系建设深度解析
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会，旨在提升其高层管理团队的胜任力，并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进，助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级，并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
海关稽查如何升级世界海关组织助力塞拉利昂优化税收监管
世界海关组织（WCO）在塞拉利昂开展事后稽查诊断，旨在帮助该国提升税收监管能力。通过深入调研和专家建议，WCO为塞拉利昂量身定制了一套改进方案，涵盖法律法规、风险管理、信息化水平、人员培训和部门协作等方面。此举不仅提升了塞拉利昂的海关稽查水平，也为全球海关监管提供了有益的借鉴。
赋能苏丹海关WCO助力打造高效人力资源管理体系
世界海关组织（WCO）为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会，评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励，形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设，助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系，提升海关现代化水平。
莱索托海关税收现代化提速世界海关组织助力开展税后审计诊断
世界海关组织(WCO)为莱索托税务局(LRA)成功完成税后审计(PCA)诊断任务，旨在评估LRA在PCA方面的制度、技术和方法，并提供改进建议，以提升其税收征管体系的效率和透明度。此次行动是HMRC-WCO-UNCTAD合作项目的一部分，彰显了国际合作在促进发展中国家海关现代化中的重要作用。
告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀
本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时，如何通过“选、签、管”三大关键环节，降低合作风险，提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商，签订合同时要注重结果导向和法律保障，管理过程中要数据驱动和持续改进，最终实现与3PL的共赢。
世界海关组织助力科特迪瓦提升关税估价与归类能力
世界海关组织（WCO）正协助科特迪瓦海关总署（DGD）提升关税估价和商品归类能力。专家组赴科特迪瓦进行诊断评估，与海关、私营部门深入交流，提出改进建议，包括加强人员培训、完善规章制度、提升信息化水平和加强国际合作，旨在建立高效透明的关税管理体系，促进科特迪瓦经济发展和全球贸易便利化。
告别盲盒式库存管理零售业如何拥抱数据驱动的精准预测
零售业面临库存预测难题，导致缺货、积压和供应链低效。数据驱动的预测是破局关键，自动化技术如机器人能高效收集数据，提升预测精度。通过分析销售、顾客行为和市场趋势数据，零售商可优化库存、改进陈列、调整价格，最终实现更精准的预测、更高效的运营和更个性化的服务，赢得未来。
告别糊涂账物流企业如何用LMS系统高效掌控人工成本
本文深入探讨了劳动力管理系统（LMS）在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能，助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”，市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势，为企业选择和应用LMS提供参考。
世界海关组织助力安哥拉税务管理战略规划与风险防控
世界海关组织（WCO）在安哥拉税务管理局（AGT）总部举办战略规划研讨会，旨在提升AGT的战略规划水平和风险管理能力。研讨会审查了AGT年度业务计划，提出了改进建议，并对AGT的风险管理工作进行了环境扫描。本次活动促进了AGT各部门的合作，为安哥拉税务管理现代化奠定了基础。