世界海关组织助力莫桑比克税务局人力资源体系现代化升级
世界海关组织(WCO)应莫桑比克税务局(MRA)邀请,在华海关合作基金(CCF-China)资助下,对其人力资源管理(HRM)系统进行现代化诊断评估,旨在通过优化HR框架,应对人力资源挑战,实现战略目标。评估包括会谈、访谈和研讨会,最终向MRA提交改进建议,MRA局长表达了对未来合作的乐观期待。
世界海关组织(WCO)应莫桑比克税务局(MRA)邀请,在华海关合作基金(CCF-China)资助下,对其人力资源管理(HRM)系统进行现代化诊断评估,旨在通过优化HR框架,应对人力资源挑战,实现战略目标。评估包括会谈、访谈和研讨会,最终向MRA提交改进建议,MRA局长表达了对未来合作的乐观期待。
美国卡车运输协会(ATA)呼吁联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)重审车队合规审查流程和安全管理系统(SMS),以消除地理偏见和解决数据可靠性问题。行业普遍质疑现有安全评级体系的公正性和准确性,并提出简化评级、避免依赖CSA/SMS等建议。FMCSA需听取各方意见,改进评估体系,提升道路安全。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
奥克兰港在过去十年成功减少了76%的柴油排放,通过更换老旧卡车、要求船舶使用清洁燃油、冷藏集装箱电力化等措施,显著改善了空气质量。其成功经验在于设定明确目标、长期规划、持续改进以及利益相关者的积极参与,为其他港口的可持续发展提供了宝贵借鉴。
美国短线铁路协会(ASLRRA)对两党参议员提出的改进短线铁路税收抵免的立法表示赞赏。该立法旨在通过调整抵免上限、扩大抵免范围以及建立通货膨胀联动机制,使税收抵免政策更加现代化,从而鼓励短线铁路公司加大对基础设施的投资,促进区域经济发展。
埃斯瓦蒂致力于通过采纳以能力为本的人力资源管理模式,应对贸易便利化挑战。世界海关组织(WCO)对埃斯瓦蒂海关进行了人才发展诊断,并提出了改进建议。埃斯瓦蒂海关承诺实施能力为本的管理,以提升员工素质和效率,从而促进贸易便利化。
世界海关组织(WCO)协助经济货币共同体(EMCCA)洲际海关学院(ISSC)重塑培训体系,通过诊断评估,提出改进建议,并共同制定新的发展战略,核心是构建以能力为导向的培训体系,提升区域海关人员专业水平,促进贸易便利化,打击走私等违法犯罪活动。WCO将持续提供支持,助力ISSC实现培训现代化。
DHL报告揭示供应链数字化转型困境:巨额投资未能带来预期效果,技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略,选择合适方案,加强系统集成与数据共享,提升员工技能,建立持续改进机制,实现数据驱动决策,并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
本文以数据分析师的视角,深入剖析Shopee的“账户健康状态”页面,详细解读其三大核心模块:我的计分、待改进的问题和指标。通过了解各项指标的定义和计算方式,卖家可以及时发现问题,优化运营策略,提升店铺的健康等级,从而获得更多的平台支持和更高的销售额。
世界海关组织(WCO)与联合国人道事务协调厅合作,在利比里亚开展考察任务,旨在加强该国应对流行病和自然灾害时的海关能力和便利化水平。通过评估需求、加强合作和制定标准操作程序,该任务为改进利比里亚的人道主义救援体系奠定了基础,并强调了国际合作的重要性。