供应链巨头承诺赋能女性供应商多元采购驱动创新与忠诚
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度,旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任,还能增强供应链韧性,为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程,共建包容性供应链生态。
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度,旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任,还能增强供应链韧性,为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程,共建包容性供应链生态。
美国供应管理协会(ISM)2014年度薪酬调查显示,供应链从业人员薪资涨幅放缓,但人才竞争依旧激烈。薪酬福利仍是求职首要考量,工作生活平衡日益重要。专业认证能提升薪资水平,跨领域转型成常态。经验积累带来薪资增长,供应链职业发展前景广阔。企业应关注员工多维度需求,助力人才发展。
世界海关组织(WCO)支持赞比亚税务局(ZRA)构建符合国际标准的“经认证的经营者”(AEO)体系,旨在提升赞比亚贸易便利化水平。通过现场指导、培训和差距分析,WCO助力ZRA完善AEO体系,并推动其与邻国建立互认协议,促进区域贸易一体化。未来,双方将继续合作,加速贸易便利化进程。
世界海关组织(WCO)通过PICARD计划,致力于提升全球海关人员的专业素养与职业地位。该计划通过制定专业标准、进行课程认证、举办年会以及建立INCU网络等方式,构建海关教育与研究的国际合作平台,并推动海关事业的本土化发展,最终实现海关队伍的专业化、知识化和国际化。
本文聚焦尼日利亚拉各斯港、南非德班港、加纳特马港、刚果金马塔迪港等清关效率较低的非洲港口,深入分析其清关难点,并提供针对性的应对策略,包括文件准备、合规认证、备案要求、商品归类等,旨在帮助出口商高效应对清关挑战,确保货物顺利进入非洲市场。
本文分享了一套有效的亚马逊FBA库存管理与补货策略,帮助卖家科学规划备货,避免断货,确保畅销产品的持续销售。包括了解备货时间、计算安全库存、设定补货数量、评估市场趋势及调整补货周期等关键要素,结合合理的物流选择,助力卖家提升销量与运营效率。
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson,深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略,亚马逊的崛起及其竞争优势,以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新,以应对市场挑战,共赢未来。
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
本文基于物流管理播客对Transportation Insight包裹业务部门总裁John Haber的访谈,深入探讨了物流旺季面临的机遇与挑战,以及费率定价、服务水平和亚马逊物流崛起等关键议题。文章旨在为企业提供应对市场变化的策略,助力其在激烈的竞争中脱颖而出。
UPS三季度营收同比下降3.7%,主要受货运量下滑影响,但定价策略部分抵消了损失。国际业务表现亮眼,营收同比增长5.9%。公司正积极推进网络重构,并调整与亚马逊的合作模式。预计四季度营收约240亿美元,营业利润率11%-11.5%。