全球贸易命悬一线苏伊士巴拿马运河双双告急供应链风暴将至
苏伊士运河和巴拿马运河双双面临挑战：干旱导致巴拿马运河限行，地缘政治冲突迫使船只绕行苏伊士运河。这可能引发全球供应链风暴，导致运输延迟、运费飙升和物价上涨。全球贸易参与者需密切关注并积极应对，各国政府也应加强合作，维护国际航运秩序。
跨境电商退货困局高企的退货率如何侵蚀卖家利润
跨境电商卖家面临高退货率困境，利润空间被不断蚕食。本文分析了退货率现状、电商平台退货政策差异及“仅退款不退货”政策的争议与风险，并为卖家提出了优化产品质量、改进物流、完善售后服务等应对策略，强调构建平台与卖家之间更公平合作模式的重要性。
Zoom谈判制胜后疫情时代商务沟通新策略
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性，分析了Zoom谈判的优势与挑战，并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧，旨在帮助买方提升谈判效率，建立更紧密的合作关系。
供应链韧性典范丰田如何从容应对芯片短缺危机
面对全球芯片短缺，丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验，通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施，有效缓解了芯片供应压力，展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控，丰田仍对未来保持谨慎，并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
危局IATA呼吁危地马拉政府重新审视货运机场建设计划避免航空业雪上加霜
国际航空运输协会（IATA）呼吁危地马拉政府重新考虑新建货运机场的计划，建议优先升级现有机场，并与航空业合作制定更具战略性的发展方案。IATA认为，新建机场可能增加成本、降低效率，而升级现有机场更有利于危地马拉航空业的可持续发展。
疫苗普及后供应链将迎何种变局企业如何应对
疫苗普及后，供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇，以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略，加强风险管理与合作，关注可持续性，打造更具韧性的供应链，以应对未来变局。
新加坡港务与海南港航强强联手构建更高效的海上供应链
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录，致力于提升新加坡与洋浦港的连通性，着力改善华南与东南亚之间的物流效率，推动区域经济增长。
国际货运代理行业中的WCA概念解读
本文探讨WCA在国际货运代理中的重要性，强调其提升市场信任和简化沟通的作用。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。