后疫情时代物流经理人薪酬走向何方
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
京东物流创新保税模式,实现香港燕窝“当日达”,通过保税仓直发、时效提升100%、定制化解决方案和“物流+商流”协同,为消费者带来极速体验,助力大湾区品牌开拓内地市场,并为海外品牌高效入华提供范本。
Roadrunner重组聚焦核心业务,优化运营和财务,力图扭亏。数字化转型和拓展市场是其未来增长点。
本文深入剖析国际物流FOB条款的潜在风险,重点强调物权转移和无单放货问题。通过对比分析,建议采用CFR/CIF条款规避风险,并提供合同签订、提单选择、风险预警、单据管理和全程跟踪等实战策略,助力出口商在外贸交易中掌握主动权,确保资金安全。
UPS计划裁员3万并缩减亚马逊业务,反映其战略转型:降低对单一客户依赖,发力高利润业务。联邦快递亦在法国裁员,预示物流业竞争加剧与成本压力。行业需创新、优化运营、拓展高附加值业务以应对变革。
长江证券韩轶超认为,2024年物流出海迎来重大机遇。原材料进口、高端制造业出海、电商出海构成三大黄金赛道。物流企业应抓住机遇,突破增长瓶颈,实现全球化布局。工业物流需等待补库存后的修复机会。
菜鸟速递正式入局,标志着阿里在物流领域的战略升级。通过自营品质快递,菜鸟旨在提升国内外物流效率,构建全球智慧物流网络。此举将对现有快递格局产生深远影响,同时也面临着诸多挑战与机遇。
A. Duie Pyle在黑格斯敦启用一体化物流中心,提升东北部服务,应对电商需求,提供快速可靠的供应链方案。
《第36届年度物流状态报告》揭示了物流行业面临的经济和政治不确定性,提出了多种应对策略,包括精益管理和数字化转型。报告强调绿色物流的重要性,指引企业在复杂环境中探索创新路径,以实现可持续发展。
本篇文章探讨了物流管理在当前市场经济环境中的挑战与应对策略,特别关注了第三方物流、电商崛起以及可持续发展的重要性,强调自动化技术的应用和环保责任的必要性。