日产重塑美国制造蓝图高管任命与战略升级双引擎驱动
日产汽车任命 Victor Taylor 为美国制造副总裁，旨在优化组织结构、重塑供应链、升级智能制造，并积极布局电动汽车市场，以提升在美国市场的竞争力。此举不仅对日产自身具有重要意义，还将促进美国汽车产业的转型升级，创造更多就业机会，并推动可持续发展。
赋能利比里亚税务WCO助力打造高效能人才引擎提升税收征管效能
在WCO WACAM项目的支持下，利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系，包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发，并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效，实现组织目标，并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
Biogen供应链韧性秘籍一周一灾也能稳如泰山
本文探讨了企业如何通过有效的供应链风险管理，应对诸如飓风、地震和数据泄露等突发事件。Biogen的案例表明，通过可视化风险、前瞻性地图、高效响应组织、数据技术整合及风险缓解策略，企业可显著提升供应链韧性，降低损失并驱动业务增长。投资供应链风险管理是应对全球性挑战的关键。
FedEx 战略重塑一盘大棋如何重构物流新格局
FedEx宣布将整合旗下运营公司为单一组织，旨在提升效率、改善客户体验并削减成本。此举将加速“DRIVE”计划，优化空地联运网络。业内人士普遍看好，认为这将消除竞争对手的优势，并为托运人带来诸多益处。此次战略重塑标志着FedEx向更智能、高效的物流生态系统迈进。
航运业减排倒计时IMO硫排放新规将如何重塑全球供应链
国际海事组织（IMO）即将实施的硫排放新规将对全球供应链产生重大影响。新规旨在降低船舶硫排放，改善环境，但同时也可能导致运费上涨。供应链管理者应密切关注政策动向，评估风险，与承运人合作，探索替代方案，并推动绿色采购，以应对挑战并抓住机遇，打造可持续的供应链。
亚马逊物流奇迹敢于说Yes的创新密码
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战，即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验，建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持，打造创新型组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。
自行车赛事装备全球追踪USA Cycling 如何用 SaaS WMS 提升效率
USA Cycling 通过采用 RedPrairie 的 SaaS WMS 解决方案，成功实现了物流管理的数字化转型。该系统帮助他们实时追踪装备流动情况，优化运营流程，并提升了效率和降低了成本。此案例表明 SaaS WMS 不仅适用于大型企业，也适用于各种规模的组织，是企业提升竞争力的有效工具。
亚马逊峰会启示录顶尖卖家如何重塑全球化增长引擎
2025亚马逊峰会揭示跨境电商新趋势：告别单一市场依赖，转向多市场协同运营。顶尖卖家正重构全球化布局，聚焦香港、新加坡、阿联酋、英国、美国五大枢纽，构建高效增长网络。通过供应链重塑、组织转型与技术升级，实现本地化运营与精细化管理，最终在不确定性中掌握增长主动权。
亚马逊卖家大撤退红利期终结精细化运营成突围关键
亚马逊卖家正面临着前所未有的挑战，大批卖家撤离的背后是平台生态的深刻变革。成本高压、AI竞争、政策收紧和退货问题是导致卖家离场的主要原因。未来，精细化运营将成为卖家生存和发展的关键，供应链优化、产品差异化、运营能力升级和组织能力搭建是破局之道。