调味品巨头 McCormick 如何借力亚马逊抢占 Whole Foods 货架
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系，寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式，借力亚马逊的物流和品牌优势，McCormick 有望扩大市场份额，实现销售协同，并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益，主要通过调整采购和生产，以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力，Gap仍对假日季业绩持乐观态度，并持续推进供应链效率提升和技术创新，为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
从DIY到可持续翠鸟Kingfisher如何重塑家居改善的未来
翠鸟（Kingfisher）作为全球家居改善巨头，凭借卓越的根基、创新驱动、可持续发展承诺、赋能社区的理念，以及本土化策略和客户至上原则，不断重塑行业未来。通过优化供应链和人才发展，翠鸟致力于持续增长，为全球家庭带来更多美好的改变。
Ulta Beauty 全渠道战略升级重塑门店布局优化电商体验
Ulta Beauty 正在积极转型，以全渠道运营为核心，重新评估门店布局，优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率，同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
Lowes供应链提效告别缺货决战黑五
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理，下半年精细化运营，迎接“黑五”考验，打造数据驱动的供应链。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
沃尔玛准时达新规供应商的生死时速与供应链优化挑战
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规，延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流，或面临成本上升和关系紧张。
威斯超市云 TMS 如何优化生鲜供应链的进与出
威斯超市通过引入 Kuebix 云 TMS，优化了入库合规性、路线规划和在线调度，提升了配送中心效率，降低了零担运输成本，并扩展了回程计划，实现了供应链的精益化管理和业务增长。
Weis Markets 借力云 TMS高效管理配送中心内外物流
Weis Markets 通过采用 Kuebix 云 TMS，显著提升了配送中心运营效率。该系统优化了 inbound 合规性、零担整合和在线调度，实现了更佳的 inbound-outbound 平衡，并促进了供应商合作，最终降低成本并增加收入。
深度解读Target的现代供应链运作高管Tim Hotze的精彩分享
在SMC3 Connections大会上，Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略，涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施，为同行提供宝贵的经验借鉴。