告别DSD拥抱零售仓储家乐氏的降本增效新战略
家乐氏正关闭直营门店配送体系，转向零售商仓储配送模式，旨在降低成本、提高效率，并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权，优化库存管理，并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
告别效率至上供应链增长新范式如何驱动企业价值跃升
DHL调查显示，众多企业同时管理多条供应链，效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动，采用“即插即用”策略，标准化与定制化并重，以客户为中心，数据驱动，提升敏捷性，实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
Excel的隐忧供应链管理中电子表格的风险与替代方案
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险，指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时，分析了电子表格普及的原因，即易用性和低成本。文章强调，随着大数据时代的到来，企业应评估自身需求，适时告别Excel，拥抱数字化供应链管理平台，以提高效率、降低风险，并在市场竞争中保持优势。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
华夫饼屋指数灾难供应链管理的意外启示
华夫饼屋指数反映灾情。其灾难供应链管理包含准备、沟通、库存、菜单和员工。可借鉴风险评估、弹性设计等方面。
航运新格局美国农产品出口受阻全球供应链面临重塑
航运联盟重塑改变全球供应链，美国农产品出口面临港口挂靠减少、集装箱失衡等挑战。强势美元进一步削弱竞争力。小型港口或迎发展机遇。美国农产品出口商需多元化市场、加强合作、优化物流，并关注可持续发展和技术创新，以应对挑战，重塑供应链。
AI落地遭遇转型墙企业数字化升级的破局之道
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨，但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴，从小处着手，逐步推进，方能成功实现数字化转型。
运力过剩阴影难散航运价格上涨梦碎九月
航运业未能如期迎来9月运费上涨，运力过剩是主因。SeaIntel认为供需平衡难在2019年后实现。CMA CGM和MSC的新船订单加剧担忧。行业需关注市场动态，拥抱变革，加强合作以实现可持续发展。
CBRE先声夺人全渠道地产服务助力零售商决胜未来
CBRE推出全渠道地产服务，助力零售商融合线上线下渠道，优化供应链，应对电商冲击。通过战略选址、高效运营、灵活适应和数据驱动，CBRE帮助零售商打造高效全渠道供应链，提升竞争力，决胜未来。
逐梦星辰贝索斯与蓝色起源的登月计划可行性分析
本文深入分析了蓝色起源的登月计划，评估了其技术可行性、成本效益和潜在风险。尽管太空运输成本高昂且存在发射风险，但通过技术创新、规模效应和与NASA的合作，蓝色起源有望逐步降低成本，提高成功率。登月计划的长期价值在于推动技术进步、开发月球资源、促进科学研究和拓展人类生存空间。