宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
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亚马逊宣布将于2026年3月1日起终止共享库存模式,并更新制造商条形码使用资格。此举旨在规范库存管理、打击假冒伪劣,长期利好合规卖家。品牌卖家应尽快完成品牌注册,转售商则需提前规划FNSKU贴标工作,所有卖家都应密切关注政策变化,及时调整运营策略。
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Twitter重互动,适合品牌和热点营销;Pinterest重视觉,利于产品展示。企业应据自身特点选择平台并制定策略。
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