苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
《物流管理》杂志社隆重宣布第四十二届“卓越质量奖”评选结果,160家企业凭借卓越服务获殊荣。该奖项是衡量客户满意度和卓越绩效的重要标尺,通过对承运商、第三方物流服务供应商及美国港口运营商的服务质量进行严格评估,为物流服务采购商提供重要参考。
中美第一阶段贸易协议虽已签署,但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品,但关税依旧存在,采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向,评估供应链风险,优化结构,加强技术创新,灵活调整战略,方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
中美“第一阶段”协议虽已签署,但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购,但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况,多元化供应链,优化物流网络,加强风险管理,灵活应对贸易政策变化。
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因,探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战,并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象,任天堂需重塑供应链以应对挑战,巩固市场地位。
亚马逊中国凭借“海外购”和“全球开店”双引擎战略,推动跨境电商业务快速发展。海外购为中国消费者提供海量海外正品,Prime会员服务提升购物体验;全球开店助力中国卖家拓展全球市场,打造全球品牌。亚马逊致力于成为连接中国消费者与全球优质商品,以及中国企业与全球零售及商业采购市场的桥梁。
本文深入分析了非洲电商平台JUMIA的优势与挑战,为有意进军非洲市场的跨境卖家提供入局指南。JUMIA操作简便、市场潜力巨大、政策环境友好,但本土化运营与物流是关键挑战。通过低成本采购与合理定价,卖家仍可获得可观利润。对于具备供应链优势的企业,JUMIA是拓展非洲市场的理想选择。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,9月非制造业采购经理人指数(NMI)为58.6,虽略低于8月,但仍远高于50,表明非制造业活动持续扩张。该指数高于过去12个月平均值,体现美国经济韧性。报告分析了商业活动、新订单、就业等分项指标,并指出了企业面临的挑战与机遇。
美国供应管理协会(ISM)九月报告显示,非制造业指数(NMI)虽小幅回落至58.6,但仍高于荣枯线,表明非制造业持续扩张,已连续增长56个月。采购经理人指数(PMI)也高于过去12个月平均水平。非制造业作为经济增长的稳定器,未来需关注挑战与机遇,稳中求进。