物流市场新常态打破困境的战略与应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例,强调数字化转型与环保措施的重要性,助力提升物流成本效率及灵活性。
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例,强调数字化转型与环保措施的重要性,助力提升物流成本效率及灵活性。
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略,强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。
货代企业需转变传统获客模式,拥抱数字化转型,利用B2B平台、社交媒体、行业展会、专业货代平台等多元渠道,精准定位目标客户,提供优质服务,并通过口碑传播吸引更多潜在客户,实现高效获客。
在当今快速消费品(FMCG)领域,面对市场挑战,企业必须构建灵活、响应迅速的供应链。通过数字化转型、环保实践和消费者互动,企业可以优化物流,提高效率,实现按时交付,稳固市场竞争力。
拉丁美洲消费者正趋向选择环保电子产品,企业需改善供应链以满足可持续要求。采取使用可再生材料、数字化管理与绿色物流策略,并培养员工环保意识,将助力企业降低碳足迹,实现绿色转型。
2026年CNS合作峰会将在旧金山举行,汇聚航空货运业领袖,探讨数字化转型、可持续发展、客户体验等关键议题。峰会提供建立联系、获取洞察、促进合作的平台,助力企业拓展业务、提升品牌,共同塑造空运业的未来。
ProMat 大会和 MHI 最新研究报告揭示数字化供应链转型加速,九大关键技术驱动变革。企业需拥抱变革,解决人才缺口,把握智能城市物流、物联网应用及人才培养等关键方向,方能在未来竞争中赢得优势。
Fresh Del Monte 通过利用“非常规港口”绕过拥堵,掌控海运物流,扩张船队,拥抱数字化,成功应对供应链危机。其经验表明,企业需打破常规,掌控全局,顺势而为,提升供应链韧性,方能在不确定市场中抓住机遇。
德尔蒙生鲜通过启用“非传统港口”绕开拥堵,保障产品及时送达。其海运部门Network Shipping扩大外部客户,并利用数字化平台提升效率。此举体现了企业在供应链挑战中自主可控的重要性,并为其他企业提供了借鉴。
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作,优化流程、选型技术、集成系统、培训人员,可有效提升效率、降低成本,实现可持续发展。