美国港口工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大变数
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判，旨在避免可能瘫痪美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口的罢工。谈判核心争议在于港口自动化，特别是半自动化龙门起重机的使用，劳资双方需在效率与就业间寻求平衡。企业应多元化采购、提前备货并调整运输路线，以应对潜在的供应链中断风险。
交付经济时代供应链如何应对客户期望的巨变
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响，强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异，并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程，投资新技术，以应对不断变化的客户期望，否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。
美国东西海岸命门告急码头工人要罢工供应链再临大考
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临国际码头工人协会（ILA）罢工威胁，零售联合会（NRF）联合众多行业协会呼吁白宫介入劳工谈判。文章分析了罢工可能造成的供应链中断、物价上涨等影响，并借鉴西海岸港口罢工的教训，为企业应对风险提出建议。时间紧迫，各方需尽快达成协议，避免全球经济冲击。
卡车司机告急年轻力壮能否成为破局关键
美国卡车司机短缺问题日益严峻，DRIVE-Safe法案提议允许21岁以下司机跨州运输，引发行业争议。支持者认为能缓解运力紧张，反对者则担忧安全风险。文章分析了该法案的利弊，并提出了提高薪酬待遇、改善工作条件、加强培训等多管齐下的解决方案，强调在效率与安全之间寻求平衡，实现卡车运输行业的健康发展。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
无人机送货理想丰满现实骨感物流瓶颈下的商业化困局
尽管无人机技术不断发展，但物流瓶颈、法规限制和安全问题阻碍了其商业化进程。文章分析了无人机在工业巡检等领域的应用潜力，以及亚马逊、UPS等巨头的布局。数据分析视角下，成本效益、效率优化、风险管理和用户体验是无人机商业化的关键。未来，随着技术进步和监管完善，无人机在特定场景下仍有广阔前景。
美国零售业进口风向标夏季集装箱吞吐量或创历史新高
美国零售联合会报告显示，美国零售集装箱进口量有望在夏季创历史新高，预示消费需求强劲。报告分析了主要港口数据，指出进口量增长反映了零售商对未来市场的信心。然而，贸易政策的不确定性及全球经济放缓风险亦带来挑战，零售商需密切关注市场变化，灵活调整策略。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑企业如何应对未来挑战
普洛斯报告揭示供应链“大重塑”时代，企业需通过拥抱AI、加强区域自给自足和提升能源韧性，构建更具弹性的供应链。区域化战略缩短交货时间、降低成本、分散风险，AI赋能需求预测、库存管理、路线优化，能源韧性则需多元化供应和分布式能源系统。企业应制定面向未来的供应链战略，以应对不确定性。
贸易战升级特朗普威胁对伊朗贸易国征收25惩罚性关税
美国前总统特朗普威胁对与伊朗贸易国征收25%惩罚性关税，引发全球关注。本文深入分析了该政策的背景、潜在影响、执行挑战以及地缘政治影响，并为企业应对提供了策略建议。该政策可能加剧贸易保护主义，重塑全球供应链，并对多边贸易体系构成挑战。企业需密切关注事态发展，评估风险，并制定相应的应对策略。