塞尔维亚海关管理层受益于世界海关组织领导力发展研讨会
世界海关组织在塞尔维亚举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升塞尔维亚海关管理人员的领导能力和管理水平,以推动组织内部的改革和现代化进程。参会人员受益匪浅,表示将积极应用所学知识,弥合政策制定与执行之间的差距,为塞尔维亚海关的发展贡献力量。
世界海关组织在塞尔维亚举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升塞尔维亚海关管理人员的领导能力和管理水平,以推动组织内部的改革和现代化进程。参会人员受益匪浅,表示将积极应用所学知识,弥合政策制定与执行之间的差距,为塞尔维亚海关的发展贡献力量。
面对经济下行,企业如何优化叉车车队管理?本文指出,智能化管理是关键。通过远程信息处理技术,企业可以精确掌握叉车使用情况,优化资源配置,降低运营成本。同时,灵活调整租赁条款、合理分配人力资源,也有助于企业在逆境中保持竞争力。
在世界海关组织的支持下,马里海关制定了2018-2021年人力资源管理战略,旨在通过胜任力模型等工具,提升员工能力,提高工作效率,增强组织凝聚力,最终实现海关的整体使命。马里海关的成功经验引起了财政部的高度关注,并有望推广到其他政府部门。
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险,指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时,分析了电子表格普及的原因,即易用性和低成本。文章强调,随着大数据时代的到来,企业应评估自身需求,适时告别Excel,拥抱数字化供应链管理平台,以提高效率、降低风险,并在市场竞争中保持优势。
2021年5月,墨西哥向哥伦比亚分享海关风险管理经验,助力哥伦比亚提升通关效率,实现更高效的贸易监管。
斯威士兰在世界海关组织支持下,通过协同边境管理和数据标准化,加速实现“非止步边境”愿景。该项目整合多部门力量,优化边境流程,提升信息共享,并制定机构间标准操作程序,为数字化和互操作性奠定基础。此举旨在促进贸易便利化,实现经济可持续发展。
国际货币基金组织等机构联合举办的中南美洲税务和海关管理高级课程圆满结束,旨在提升该地区高级官员的管理能力,应对复杂国际贸易环境下的挑战。课程内容涵盖战略管理、风险管理、绩效管理和国际合作等,第五期课程即将启动,助力可持续发展。
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用,分析了其带来的机遇与面临的挑战,如数据质量、实施成本及系统复杂性等,同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器,旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期,有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算,不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程,并合理利用计算器,客户可以有效避免滞期费和滞箱费,降低物流成本。