货运支付2026AI赋能专业深化与全球整合的新纪元
货运支付行业正经历深刻变革，AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度，降低欺诈风险，优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付，使其从后台职能转变为战略决策核心，为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
DHL全球货运推出清关整合服务化繁为简助力美国进口企业降本增效
DHL全球货运推出清关整合服务，旨在简化美国进口流程，降低成本，提升效率，规避风险。该服务通过整合多批次货物，以单一申报的方式进行清关，并利用先进技术实现数据集成和实时追踪，适用于电商平台、零售企业和制造企业等，助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
告别LTL盲区定制化培训赋能物流精英决胜供应链未来
零担运输（LTL）的复杂性日益凸显，传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程，涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题，并持续更新内容。通过结合自学与专家互动，帮助物流从业者全面提升LTL专业技能，在快速变化的供应链环境中保持竞争力，最终决胜未来。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
加州出口贸易韧性凸显挑战与机遇并存
加州出口贸易近期呈现积极态势，受益于主要贸易伙伴需求稳健和港口吞吐量增长。然而，美国贸易政策的不确定性和对华贸易逆差的误解构成潜在风险。加州应加强与贸易伙伴的合作，多元化出口市场，提升产品竞争力，并关注贸易政策变化，以应对挑战并保持增长势头。
最后一公里突围BFE Express 如何重塑电商物流效率
BFE Express 是一家专注于最后一公里配送的企业，通过智能系统管理和超本地化履约网络，为电商平台和本地商家提供高效、可靠的智能配送服务。其核心竞争力在于数据驱动的运营优化和定制化解决方案，致力于将物流挑战转化为竞争优势，构建值得信赖的物流服务品牌。
uShip推出LTL零担货运即时定价市场中小货主的新机遇
uShip推出LTL零担货运即时定价市场，连接中小货主与承运商，实现动态定价、直接对接，降低交易成本，提高透明度与效率。托运人可获更具竞争力的价格、更高灵活性与优质服务，承运商则能优化利润空间、拓展客户群体。该市场已与16家承运商合作，未来或将扩展至其他运输模式。