在竞争激烈的商业环境中，品牌持续增长的动力不仅来自产品与技术，更源于对用户需求的深刻理解与系统化的运营策略。由宝洁与北京大学校友联合创立的HBG大渗透品牌增长研究院，汇聚了国内外知名企业创始人，专注于品牌体系化建设、多品牌运营及全球化发展等核心课题。
用户洞察体系化：品牌建设的基础
随着流量红利消退和供应链同质化加剧，单纯依靠产品差异已难以获得竞争优势。深入挖掘用户未满足需求、潜在需求及升级需求，成为品牌增长的关键突破口。
用户洞察的六大价值维度
- 品牌资产构建： 通过用户认知分析塑造积极品牌形象
- 产品创新决策： 基于真实需求提高新品成功率
- 现有产品优化： 延长产品生命周期并提升满意度
- 营销效率提升： 精准匹配用户偏好的传播渠道
- 长期战略制定： 确保品牌发展方向与市场需求同步
- 组织能力建设： 培养团队的市场洞察与应变能力
大单品开发的系统性原则
在产品战略中，大单品承担着品牌增长引擎的重要角色。避免"爆品陷阱"需要建立以下六大开发原则：
- 前瞻布局： 立足行业趋势而非短期市场反馈
- 广泛渗透： 覆盖主流消费群体与多元渠道
- 渠道适配： 兼容线上线下流通特性
- 利润保障： 维持健康毛利支持持续投入
- 品类代表： 建立清晰的品类定位锚点
- 价值承载： 具象化传递品牌核心理念
产品创新体系化建设
构建标准化的新产品开发（NPD）流程体系，是规避创新风险、提升效率的关键。该体系包含三个核心层面：
体系化建设的三重维度
- 战略导向： 以品牌目标统摄全链路产品开发
- 系统工程： 覆盖从洞察到上市的完整闭环
- 标准流程： 形成可复制的组织能力资产
四大管理重点
大单品管理：
注重长期价值而非短期爆发；
产品矩阵规划：
基于战略布局匹配人才体系；
创新管理：
聚焦用户真实需求的渐进式改进；
流程建设：
构建可持续的产品开发基础设施。