韧性供应链企业如何构建应对新常态的运营能力
面对供应链中断日益频繁的“新常态”,企业需构建韧性供应链。One Network COO Joe Bellini 提出三大战略:构建实时网络、强化数据管理、运用预测分析。通过这些战略,企业可提高运营效率、降低风险,并在市场竞争中取得优势,迈向工业 4.0。
面对供应链中断日益频繁的“新常态”,企业需构建韧性供应链。One Network COO Joe Bellini 提出三大战略:构建实时网络、强化数据管理、运用预测分析。通过这些战略,企业可提高运营效率、降低风险,并在市场竞争中取得优势,迈向工业 4.0。
施耐德电气首席商务官 Erin Van Zeeland 分享了对当前物流市场的洞察,强调了供应链韧性的重要性。施耐德电气通过多式联运、技术创新和定制化解决方案,帮助客户应对挑战,优化运营,并在不断变化的全球环境中取得成功。
Flexport Capital提供贸易融资,助企业优化供应链、降低成本、实现增长。简化流程,定制方案,费用透明,提升供应链韧性。
本文探讨了在动荡市场中,数字化转型如何重塑货运管理,企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战,以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
世界海关组织SAFE工作组会议聚焦供应链安全与效率,探讨SAFE框架的实施与未来发展。会议强调了电子封条、区域合作、电商纳入、区块链应用等前瞻性议题,并关注统一文件格式、航空货运安全、电子预先信息数据集等创新实践,旨在加强海关合作,构建安全高效的全球贸易未来。
美国铁路协会数据显示,2月4日当周美国铁路货运量和多式联运量同比下降,但累计货运量仍有增长。细分市场表现分化,汽车及零部件、石油等领域增长显著,而煤炭、谷物等领域则面临挑战。多式联运面临转型压力,需优化运营、加强合作。北美铁路运输业机遇与挑战并存,需坚持创新、控制成本、注重可持续发展。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下,调整海运合同策略,将运力冗余置于成本优化之上,以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具,Crocs旨在打造更具韧性的供应链,确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中,供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
美国8月零售额稳健增长,超预期,表明消费者支出仍具韧性,为第四季度经济增长奠定基础。服装、电子产品销售额表现突出。尽管面临供应链挑战和通胀压力,零售商通过创新和技术投资积极应对,为经济复苏注入活力。
普洛斯报告揭示,供应链领导者正通过AI、区域自给自足和能源韧性进行根本性变革。企业积极部署新技术、监控风险、增加安全库存,同时关注区域化布局和能源保障,以构建更具弹性的供应链体系,应对未来挑战。