供应链生命线OCEMA力挺豁免政策保障国际集装箱运输畅通
OCEMA呼吁豁免海运关键环节“居家令”,确保集装箱运输畅通,避免供应链瓶颈,提升运输韧性。
OCEMA呼吁豁免海运关键环节“居家令”,确保集装箱运输畅通,避免供应链瓶颈,提升运输韧性。
Resilience360与Riskpulse联合发布报告,预测2020年热带风暴季将对已受疫情影响的全球供应链造成更大冲击。报告分析了风暴季的潜在风险,并为企业提供了应对建议,包括识别高风险区域、评估供应链网络以及制定应急计划,旨在帮助企业提升供应链韧性,应对双重挑战。
2025 NextGen供应链大会汇聚200余位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生等技术驱动的供应链转型。大会涵盖韧性与可持续发展议题,通过案例研究与战略演讲,为企业提供了可立即部署的行动方案,推动供应链智能化、高效化与可持续化发展。
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
全球供应链危机日益严峻,美国总统拜登采取行动,签署行政命令并邀请货运公司献计献策。文章分析了供应链危机的成因及影响,介绍了拜登政府的应对措施,并探讨了未来供应链韧性的重要性,以及普通人在此危机中可以做出的贡献。
标普全球市场情报供应链研究主管Chris Rogers在专访中,深入分析了美国进口前景、传统旺季预期、库存积压情况以及中美贸易关系对全球供应链的影响。他建议企业拥抱数字化,构建多元化、具有韧性的供应链,以应对复杂多变的全球贸易环境。
2025新一代供应链大会汇聚200多位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、自动化、数字孪生、韧性供应链和可持续发展等前沿领域。大会通过主题演讲、案例分析和高端社交,探讨了技术创新与战略升级如何驱动供应链转型,提升企业竞争力。
选择中国B2B供应商需关注其业绩、信誉、沟通、物流、创新及品牌背书六大维度。卓越的供应商能提供稳定可靠的产品与服务,降低合作风险,提升供应链效率,助力企业在全球市场中获得竞争优势。
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单,引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步,但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来,亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度,方能真正履行社会责任,实现可持续发展。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。