后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代,供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,提高供应链韧性,拥抱数字化、智能化、绿色化变革,方能在新常态下把握机遇。
后疫情时代,供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,提高供应链韧性,拥抱数字化、智能化、绿色化变革,方能在新常态下把握机遇。
普华永道数据显示物流业并购活动回暖,但贸易政策、AI应用、运费波动等因素带来不确定性。企业需重塑供应链,提升韧性,拥抱数字化,关注可持续发展,并加强人才培养,以应对挑战。
第36届《物流态势报告》深入分析了物流行业面临的经济和地缘政治挑战,探讨了企业如何通过创新管理与可持续策略应对成本上升与市场不确定性,强调了行业的韧性与适应性。
本文探讨了海洋运输的不可靠性对货主的财务、运营和声誉造成的诸多影响,并提供有效的应对策略,包括利用数据评估合作伙伴、建立关系、规划、分散运输等,旨在增强供应链韧性,降低潜在风险。
本文探讨了灵活的整合型物流在汽车产业变革中的重要性,强调选择合适的物流合作伙伴如何能够提升供应链的韧性与效率。同时,马士基的创新解决方案如何帮助企业实现长期成功。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
C.H. Robinson 发布 Agentic Supply Chain,这是一个基于 AI 的智能生态系统,旨在通过思考、学习和适应来优化物流运营。该系统能够提升决策效率、预测精度,并主动应对潜在风险,助力企业构建更具韧性的供应链。
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略,以增强韧性,应对潜在的风暴冲击,确保业务连续性。
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,拥抱数字化转型,构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系,以应对未来的不确定性。
航运联盟重组引发亚欧航线混乱,港口拥堵、班期延误、信息不透明等问题突出,预计持续至六月。根本原因在于规划不足、沟通不畅及数字化滞后。各方需加强合作,提升供应链韧性,共同应对挑战。