百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
迷雾中的航向2026年货运市场变局与破局之道来自卡车包裹零担巨头的深度解读
本文深入解读了卡车运输、包裹运输和零担运输三大领域的行业现状与未来趋势。报告指出，卡车运输业仍面临衰退，包裹运输市场竞争加剧，零担运输亟待数字化转型。航运企业应拥抱数字化、构建多元化运力网络、密切关注政策动向、灵活调整定价策略，并加强供应链协同与关注可持续发展，方能在未来的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊正式进军海运市场 助力物流能力提升
亚马逊在中国注册海运代理，增强物流控制，降低成本，扩展运输能力，吸引卖家但引发零售商担忧。
货运市场风云突变TD CowenAFS 指数揭秘 Q3 价格迷局与 Q4 掘金策略
TD Cowen报告显示，包裹折扣空前，零担定价坚挺。整车运输受降息影响小。企业需灵活应对市场，优化成本。
货运寒冬已至Yellow巨亏ABF与Saia如何稳住阵脚
2023Q1美国零担运输需求疲软。Yellow亏损加剧，ABF Freight和Saia相对稳定。行业转向技术创新和绿色转型。
告别无效投入供应链技术升级如何精准投资倍增效益
供应链技术升级需精准投资。AI、数字孪生等技术助力零售与制造提升效率。数据驱动和风险管理至关重要。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
圣诞树也能玩转供应链看 Michaels 如何借力 XPO 物流决胜假日季
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量，成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案，实现了端到端的可视化管理，确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店，为零售商优化供应链提供了借鉴。
2024年叉车采购趋势服务超越价格成关键决策因素
2024年叉车采购调查显示，服务质量超越价格成为关键决策因素。企业在经济不确定性下更注重投资回报率，对叉车的可靠性、维护便捷性和零配件供应提出更高要求。报告揭示了叉车车队管理、经济因素影响、采购意愿以及零配件更换等趋势，为行业参与者提供了宝贵的参考。