美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,旨在通过整合库存、需求和运输数据,为零售与快消品行业提供端到端的敏捷供应链解决方案。该方案通过 Procure IQ 和 Navisphere 平台,实现需求驱动的智能采购和实时库存可见性,帮助企业更有效地应对市场变化,降低成本,提高效率。
受海运复苏影响,航空货运价格大幅下跌,零售商加速转向海运以降低成本。市场呈现短期化趋势,行业参与者面临盈利压力,但跨境电商等新机遇依然存在。未来市场预计逐步企稳,但短期内仍面临挑战,需灵活应对。
沙特本土首个一件代发电商平台M5azn为电商从业者提供零成本、无需库存的创业机会。该平台提供超过3万种批发商品,对接本土主流自建站平台,解决物流难题。M5azn旨在成为中东电商市场的变革者,支持当地年轻企业家和新兴在线企业发展。
美国司法部扩大企业举报人奖励试点项目,将海关欺诈和逃税纳入奖励范围,最高奖励可达没收金额的30%。此举旨在打击虚报原产地、错误分类商品等逃税行为,维护公平贸易环境。掌握相关信息的内部员工、竞争对手等均可举报,但需注意风险并寻求专业帮助。企业应加强合规经营,避免触碰法律红线。
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
RFID正变革零售供应链,提升效率、优化管理、改善体验。标准化与协同是规模化关键,未来将与物联网等技术融合创新。
Forward Air在威奇托开设堪萨斯州首个零担货运站,扩展市场覆盖,利用现有设施降低成本,提供高效物流服务,促进当地经济。
加州最高法院通过ABC法则,颠覆了独立承包商的认定标准,预设所有劳动者为雇员,除非雇佣方能证明满足三个严苛条件。此举将显著增加企业用工成本,提高合规风险,并可能引发商业模式和人才战略的变革。企业需立即评估现有用工模式,进行合规审查,并及时调整应对。
DHL全球货运推出整合清关服务,旨在简化美国进口流程,助力零售商应对贸易壁垒和电商增长挑战。该服务通过整合货运订单、降低成本、提高效率,提供全流程解决方案,帮助企业抢占市场,应对贸易新常态。