甘榜格南数字蝶变五大创新计划重塑新加坡文化商业地标
新加坡甘榜格南启动五大数字计划,旨在帮助传统商家拥抱数字经济,提升社区吸引力。计划包括电子支付、数字地图、AR导航、便捷配送和集成POS系统。政校企合作将进一步深化数字化转型,未来的甘榜格南将更加智能、互联,为消费者带来更优质的体验。
新加坡甘榜格南启动五大数字计划,旨在帮助传统商家拥抱数字经济,提升社区吸引力。计划包括电子支付、数字地图、AR导航、便捷配送和集成POS系统。政校企合作将进一步深化数字化转型,未来的甘榜格南将更加智能、互联,为消费者带来更优质的体验。
FMCSA拟议对安全测量系统(SMS)进行重大调整,旨在通过重构安全类别、优化违规分组、简化违规严重性权重、调整干预阈值和优化同行比较,更精准地识别高风险承运商,更有效地分配监管资源,最终降低事故率,提升道路安全水平。公众评议期为90天,行业应积极参与。
Coop 集团的配送中心通过自动化技术,实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区,Coop 集团提高了效率,降低了成本,并改善了客户体验,为食品供应链的未来发展提供了借鉴。
美国贸易代表办公室针对中国海运业发起“301调查”,提出调整计费方式和液化天然气出口许可等修订方案。新规旨在应对中国海运霸主地位,但可能增加美国企业成本,扰乱全球贸易。企业需多元化供应商、优化运输路线、加强合同管理,并密切关注政策动态,以应对供应链挑战。
普洛斯报告揭示了未来十年供应链发展的关键趋势:韧性与效率并重、区域化战略、人工智能赋能和能源韧性保障。企业需积极拥抱变革,构建更具竞争力的供应链体系,通过技术创新、战略调整和风险管理,应对挑战,实现可持续发展。
普洛斯报告揭示供应链“大重塑”时代,企业需通过拥抱AI、加强区域自给自足和提升能源韧性,构建更具弹性的供应链。区域化战略缩短交货时间、降低成本、分散风险,AI赋能需求预测、库存管理、路线优化,能源韧性则需多元化供应和分布式能源系统。企业应制定面向未来的供应链战略,以应对不确定性。
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络,旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台,加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解,重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用,未来将实现个性化定制与分布式制造,共同迎接智能制造新时代。
IBM Weather Company 推出地面运输运营仪表盘,通过定制化API提供实时精准的气象和路况信息,助力司机、调度员和管理人员优化路线,减少延误,提高安全性。该平台具有高度定制化能力,可根据不同车队需求提供个性化服务,是物流行业数字化转型的关键一步。
无人机技术正革新仓储管理,通过提升库存准确率、运营效率和员工安全,弥补劳动力缺口。面临法规、技术和成本挑战,无人机仓储的未来发展趋势是智能化、集成化、自动化和云端化。企业应积极评估并部署无人机解决方案,以保持竞争优势。
好时公司携手埃森哲,通过实施SAP S/4HANA系统,旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级,更是好时数字化转型的战略布局,体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心,为其他企业提供了宝贵的借鉴。