在竞逐"美国制造"浪潮之际，许多企业开始重新审视自身的生产与供应链布局，意识到自身在物流及地产基础设施方面可能面临的挑战。在这种转型中，行业专家如Phoenix Logistics成为了企业的得力助手，为其提供自1991年以来在国内市场累积的仓储、运输与供应链管理支持。
由于新关税政策的实施，许多过去曾向海外寻源的美国公司意识到，必须重新考虑其供应链战略。全球疫情等黑天鹅事件使企业更深刻地感受到全球供应链的脆弱性，让它们愈加渴望掌控这一关键领域。
"在新冠疫情期间，企业深刻体验到了受到全球供应链干扰的影响，意识到从国外进口产品的困难，"Phoenix Logistics的高级副总裁Robert Kriewaldt表示。"这无疑为企业的回流制造敲响了警钟。"
回流制造的机遇与挑战
进入2025年，随着美国新一届政府对多个国家的进口加收关税，回流制造的声音变得更加响亮。企业若能够实现国内的生产与采购，可能会在这种变化中获得竞争优势。
然而，回流制造并非一件易事。表面上看，企业将生产和采购业务重新迁回美国似乎很简单，但实际操作却充满复杂性。如果一个企业的成品有20种原材料，过去全部从5家中国工厂运输到美国进行组装，回流过程相对简单。但若其中4种原材料仍来自中国，同时又将其中3种迁至越南，其余成分在美国生产，那么企业的供应链将变得异常复杂。
Kriewaldt强调："为了实现回流制造，企业必须将所有原材料一起拉回，而不仅仅是一部分，否则成果将有限。"
基础设施与人才瓶颈
其次，现有的工业地产市场竞争激烈，企业在寻找充足的生产空间时也面临不少困难。新建的工厂或分销中心周期长达3-4年，而现有工业地产在一些地区更是稀缺。与此同时，劳动市场紧张，企业在招募和留用员工方面也面临挑战。
更大挑战之一是电力供应的可用性，而这也是Phoenix Logistics为客户提供支持的一个重点。"我们的电网有限但可扩展，而新电力接入则需要时间，"Kriewaldt提到他们在纽约的项目，预计要到2029年才能获得额外的电力。
第三方物流与地产支持
为此，像Phoenix Logistics这样的第三方物流提供商，以及其姊妹公司商业地产公司Phoenix Investors，凭借其广泛的全国布局，能够为企业的回流制造加速助力，提供现成的设施与条件，减少企业自身的压力。
例如，一家位于南方的太阳能模块制造商，便在Phoenix Investors租赁了1.3百万平方英尺的建筑，该制造商对空间进行了改造，并在关税出台前投资数亿美元采购设备，借此进一步靠近市场、节省运输成本及获取税收激励。
Phoenix Investors创始人兼董事长Frank P. Crivello表示："这一设施满足了该公司的所有需求，且能快速投入运营。"
总之，第三方物流与地产供应商如Phoenix Logistics，正通过协助企业应对复杂的供应链挑战、提供必要的基础设施和战略指导，成为企业在美国制造与供应链不断演变的环境中不可或缺的合作伙伴。