未来仓储的智能化之路从盲目到适应的全面转型
本文探讨了仓储管理的未来演变,重点分析了从盲目到适应的四个阶段,以及如何通过机器人、AI和实时数据的结合,重塑供应链的效率和决策能力。
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Port-la Nouvelle港口位于法国南部,年货物吞吐量达到200万吨,主要处理原材料及半成品。港口正进行基础设施升级,以适应更大船舶,并专注于能源转型与可再生能源,力求成为地中海地区的重要环保与商业枢纽。
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略,供应商合作、标准化和透明化至关重要。
亚马逊将于2026年停止美国境内FBA商品预处理和贴标服务,卖家需提前做好准备。本文分析了新规带来的挑战,并提供了应对策略,包括评估运营状况、优化包装流程、选择第三方服务商、利用亚马逊资源以及提前规划,助力卖家顺利转型,化挑战为机遇。
京东海外受挫,Joybuy关停,B2B转型难。战略、本地化、供应链均遇挑战。需聚焦优势,深化合作寻突破。
ChatGPT等AI正改变跨境电商运营。运营需提升数据分析、创新思维等技能,企业应加大AI投入,迎接智能化变革。
SAP推出五大业务线软件套件,旨在简化客户向S/4HANA云ERP的迁移。此举标志着SAP战略的重大转变,预示着其加速推动客户拥抱云ERP的决心。SAP正采取一种更加多元化的方式,以吸引更多客户迁移到云端,并为客户提供更灵活、更便捷的迁移路径。
本文深入剖析了 eBay 铺货模式的利弊,针对新手卖家和资金有限的卖家,提供了数据驱动的选品策略与店铺转型建议。强调通过市场调研、关键词分析和数据分析,选择高潜力商品,并逐步向精铺模式转型,最终实现盈利增长。
亚马逊股价暴跌近 50%,揭示电商红利消退。疫情红利不再,扩张成本高企,竞争加剧迫使亚马逊裁员降本并探索社交购物等新增长点。尽管面临挑战,亚马逊仍具品牌和技术优势,其转型成败将决定未来发展。
本文澄清了关于广州跨境电商大卖棒谷科技“破产”的谣言,并深入分析了其裁员和战略转型的原因。棒谷科技正从“铺货型”向“产品型”电商转变,以应对市场竞争和提升核心竞争力。文章还探讨了跨境电商模式的选择,强调企业应根据自身情况和市场环境做出决策,保持盈利能力。