供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
《物流管理》杂志年度报告揭示,疫情加速物流战略地位提升,数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率,中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重,方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战,仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验,强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能,将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性,将效率提升融入企业文化,实现可持续增长。
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响,iPhone 14 Pro系列出货量预计下降,消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产,并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性,企业需加强风险管理,实施多元化战略,提高自动化水平,并加强国际合作。
数字化物流通过数据驱动的解决方案和技术创新,简化和优化供应链。企业能够在运输过程中实现实时监控和全面可视化,从而提高灵活性和智能化运作。将供应链连接至数字网络,能够促进数据共享和自动化,提高整体运输效率。此外,数字化物流还可降低运营成本和时间延误,增强企业在市场中的竞争力。
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台,整合3PL、4PL和TMS技术,旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能,帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本,实现更智能的供应链管理。
随着顾客对购物体验的期望不断提升,物流行业通过多项数字化创新迎接挑战,包括自动化仓储、智能调度和物联网技术的应用,旨在提升运营效率和顾客满意度,实现线上线下的无缝整合。这些变化不仅提高了客户体验,也增强了市场竞争力。
亚马逊入库自查诊断器是其物流体系的关键组成,通过自动化检测、智能指导和数据分析,实现入库流程的精益化管理。该工具能有效提升入库准确率和效率,降低运营成本,并优化库存管理,最终提升客户满意度。它代表了智能物流的发展方向,为其他企业提供了借鉴。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
京东物流在英国启动“智狼仓”,标志着其全球智能物流网络的重要进展。通过自动化技术和本地化运营,京东正稳步推进海外市场扩张,构建自主可控的物流体系,提升全球竞争力。收购Ceconomy控股权和在中东的技术创新,进一步巩固了其全球布局。