供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链理事会重塑美国供应链韧性的新引擎
供应链理事会（SCC）作为一个跨党派组织，旨在加强美国供应链，通过联合企业和劳工力量，保护就业，投资基础设施，并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导，致力于在各层面推动政策，提升供应链韧性与可持续性，应对当前全球供应链面临的挑战。
供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性，应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者，保护就业，投资基础设施，并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战，数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
供应链瓶颈如何破解美国供应链委员会应运而生力促政商劳三方联动
为应对美国供应链面临的挑战，供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门，共同致力于保护美国就业，投资基础设施，并增强供应链的抗风险能力，以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识，为美国供应链的长期发展奠定基础。
供应链突围美国供应链委员会成立能否重塑全球经济命脉
美国供应链委员会成立，旨在加强美国供应链，应对全球不稳定因素。通过联合企业界和劳工界，投资基础设施，并推动政策制定，委员会力求保护美国就业，提升供应链韧性。文章分析了委员会面临的挑战与机遇，并从数据分析师的角度提出了评估其影响力的关键指标。
巨轮时代查尔斯顿港豪赌能否问鼎美国东海岸航运枢纽
查尔斯顿港正投资数十亿美元，旨在通过港口扩建和技术升级，抓住巴拿马运河扩建带来的机遇，成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争，查尔斯顿港能否成功转型，将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
航空货运行业的未来发展重点及机遇分析
航空货运行业在近期的世界货运研讨会上提出了四个发展重点，包括2050年实现净零碳排放、推动流程现代化、确保锂电池运输安全以及吸引新人才。尽管面临挑战，行业仍展现出强大韧性，2021年收入达到2040亿美元。行业专家强调，政府和参与者需共同努力，以推动可持续发展和提高效率，确保航空货运的未来竞争力。
集货提效降本增益Flexport买家集运服务重塑海运模式
Flexport买家集运服务通过数字化平台优化零担货运，实现自动化集运规划，显著提升效率并降低成本。该服务提供更强的货运控制力，减少对其他收货人的依赖，并通过源头降本、简化清关流程等方式，实现可观的运输成本节省。Flexport强大的基础设施网络和增值服务进一步保障了集运流程的顺畅与高效。
马拉维海关强化商品归类能力助力贸易合规与税收征管
马拉维海关税务局与世界海关组织及东南非洲共同市场合作，举办高级协调制度培训，提升海关人员商品归类能力，重点关注药品、食品及通用零部件的关税分类，旨在提高商品归类的准确性和一致性，确保税收正确征收和贸易数据准确统计，为马拉维的贸易便利化和经济发展做出积极贡献。
飞向蓝天不毁地球航空业的绿色转型之路
航空业的碳排放问题日益突出，实现绿色转型迫在眉睫。本文深入探讨了航空业在可持续发展道路上所面临的挑战与机遇，详细阐述了通过技术创新、运营优化、基础设施建设和经济手段等多管齐下，以期实现2050年净零排放目标的路径与策略。同时，呼吁旅客关注绿色出行，共同推动航空业的可持续发展。