美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
受海运复苏影响,航空货运价格大幅下跌,零售商加速转向海运以降低成本。市场呈现短期化趋势,行业参与者面临盈利压力,但跨境电商等新机遇依然存在。未来市场预计逐步企稳,但短期内仍面临挑战,需灵活应对。
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念:集装箱堆场(CY)和集装箱货运站(CFS),阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式,帮助企业优化供应链管理,提升国际贸易竞争力。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
本文探讨了卡车运输业面临的多重挑战,包括环保法规调整带来的成本压力、驾驶时间规则变革对运营效率的影响,以及全球供应链波动对物流管理的影响。文章分析了这些挑战,并提出了相应的应对策略,旨在提升卡车运输业的竞争力和可持续发展能力。
飓风“伊恩”重创佛罗里达,UPS、FedEx、USPS暂停部分服务,导致供应链中断。企业需加强风险管理,多元化供应链布局,建立应急预案,提升供应链韧性,以应对未来挑战。
笛卡尔Datamyne发布美国港口报告,利用精细数据分析揭示货运趋势和生产力,助力物流管理者优化供应链决策。报告关注港口货运量、商品变化、冷链影响及巴拿马运河扩建等因素,为托运人、无船承运人和承运人提供关键信息,以应对不断变化的市场。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
Panjiva数据显示,美国进口货运量持续下滑,受疫情和需求双重打击。中国出口大幅下降是主要原因,供应链多元化加速。建议加强国际合作,降低贸易壁垒,稳定全球贸易,推动数字化转型。