亚马逊授权品牌急刹车千名中国卖家亿万库存何去何从
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目,涉及上千名中国卖家,数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核,如今项目终止,面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间,寻求合理的解决方案。
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目,涉及上千名中国卖家,数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核,如今项目终止,面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间,寻求合理的解决方案。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
北美多式联运协会(IANA)总裁Joni Casey在RailTrends大会上分析了多式联运面临的挑战,包括ISO运输量下降、外部环境变化和人力资源短缺。她认为,通过技术创新、基础设施建设、合作共赢和人才培养,多式联运将迎来增长机遇,为全球贸易做出更大贡献。
高达23%的人工成本浪费源于不准确的物流人工预测。高绩效团队通过数据互联互通、动态调整、量化间接工时和追踪未扫描工时,实现精准预测,削减加班费、提升吞吐量、灵活调整人员配置,并统一运营、财务和人力资源部门的目标。下载指南,了解更多实用技巧。
美国卡车运输协会(ATA)发布的《2024美国卡车运输趋势》报告,深入剖析了2023年美国卡车运输业的现状与挑战,并展望未来发展趋势。报告涵盖运输量、收入、人力资源、跨境贸易等关键指标,为行业从业者提供了宝贵的决策参考,助力企业把握市场机遇,应对潜在风险。
在SMC3 Connections大会上,Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略,涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施,为同行提供宝贵的经验借鉴。
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官,重塑供应链、提升效率,应对更复杂挑战,寻求增长。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
Ulta Beauty扩大门店发货至400家,拓展当日达服务,提升效率、降低成本,增强全渠道体验,并升级供应链支持未来增长。
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划,凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张,沃尔玛正积极转型,通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略,构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来,智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。