Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
面对电商冲击,零售DC亟需提升效率与盈利能力。本文探讨了零售DC面临的挑战,并重点介绍了语音技术如何通过提升拣货、收货、盘点等环节的效率,改善员工体验,降低运营成本,最终实现盈利增长。成功实施语音技术需周密计划与持续优化。
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析,提升顾客体验,增强品牌忠诚度,从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
沃尔玛转板纳斯达克,标志着其向科技零售转型。这要求卖家提升运营效率、实现库存同步、精细化运营。跨境电商ERP成为刚需,助力卖家应对沃尔玛战略变化,建立竞争优势。
中国电子品牌进军北美市场,直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明,先通过亚马逊积累口碑,再借助百思买等专业渠道验证线下潜力,建立本地化团队,最终以精选产品渗透综合零售巨头,配合持续营销背书,是更稳妥有效的路径。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
3月零售数据表现平平,引发对消费信心的担忧。多重因素叠加导致消费降温,零售商采取谨慎的库存策略。面对复杂的经济形势,零售商需密切关注经济数据、灵活调整库存策略、优化客户体验并拥抱数字化转型,消费者则应理性消费、关注个人财务状况并寻找价值。消费市场能否重燃,取决于经济整体表现和各方共同努力。
YouTube购物功能正式登陆菲律宾,与Shopee深化合作,覆盖东南亚六国。此举重构“内容-消费”链路,为消费者、创作者、品牌商带来多重价值。创作者可通过商品标签和品牌合作变现,品牌商则可精准触达目标受众。东南亚视频电商市场潜力巨大,正重塑区域零售格局。
电商重塑食品零售格局,品牌纷纷转向线上,传统商超面临挑战。品牌通过亚马逊等平台直达消费者,新兴品牌更灵活适应市场。商超需差异化竞争,优化供应链,提升购物体验,与品牌共谋发展。